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全世界最大型的公共藝術展──奔牛節，今年在台北熱鬧登場，107頭令人目不暇給的藝術牛放養在各鬧區中，讓城市增添更多的色彩。
其中富邦藝術基金會就負責了40頭的藝術牛，邀請許多知名的藝術家跨界嘗試新素材的創作。整體的呈現，讓奔牛節CowParade公司全球總裁艾爾伯（Jerry Elbaum）盛讚，台北是全球65個舉辦過奔牛節的城市中，藝術性最高、最具地方特色的一次。
籌辦台北奔牛節的「放國際文創」股份有限公司執行長陳秉鴻，剛開始尋找合作單位時，很快就決定邀請富邦藝術基金會加入。他表示，一下子要找到200位藝術家來創作，不是一件容易的事。富邦藝術基金會擁有國內最大的藝術家資料庫，長年和藝術家有良好的互動，也有豐富的藝術品管理經驗，是最佳的創意顧問。
今年邁入第11年的富邦藝術基金會，多年來舉辦藝術小餐車、粉樂町等城市藝術推廣活動，讓許多台北市民在繁忙的城市裡可以和藝術「不期而遇」，美化公共空間的貢獻，獲得過市容獎。基金會合作過的國內外藝術家更已超過500位，也為許多年輕的藝術家開拓新舞台。
看準商機 基金會當企業經營
富邦集團旗下設有四個基金會，其中藝術基金會由富邦金控副董事長蔡明興的妻子翁美慧掌管。基金會成立是為了藝術推廣，當初沒有人要求這位豪門媳婦一定得交出什麼成績。
「許多集團的基金會都被認為是用來裝點門面的。集團主管起先也認為我們只是企業的包裝紙或是化妝師，」富邦藝術基金會總幹事熊傳慧說。
但現在藝術基金會成了集團重要的藝術顧問，從企業贈禮、公共空間布置、講座、甚至企業形象廣告設計都找上門來，還有其他企業慕名前來談合作案。「現在業務真是超好做的，」翁美慧展露甜美的笑容說。
目前基金會的經費中已有五成都是自己賺來的，連富邦集團總裁蔡萬才都誇這位才貌雙全的媳婦，「怎麼這麼會賺錢！」
高挑亮麗的翁美慧，漂亮得有如明星，但同時擁有企業經營的頭腦。大學主修電機，但從小就喜歡藝術。和蔡明興結婚後，有更多的時間從事藝術，夫妻共同的興趣之一就是收藏藝術品。翁美慧擁有過人的藝術鑑賞力，收藏的常玉、趙無極、潘玉良和廖繼春等人的畫作，後來都成為拍賣市場上屢創高價的畫家。
補強行銷 相信年輕人潛力
儘管她個人擁有許多過世畫家的珍貴收藏，但她在基金會卻致力於栽培未成名的年輕藝術家。
「機會應給要給活著的當代藝術家，因為他們正在創造歷史，」翁美慧表示。
基金會今年首度贊助青年藝術家海外參展，遴選八位20～35歲的藝術科系學生和專職創作的藝術家，參加3月8日由國際知名的藝術家村上隆在東京舉辦的GEISAI藝祭。「藝術創作和人生經歷很有關係，藝術家有機會多到國外參展，有可能激撞出更多的創意，同時也可學習觀察如何和國際接軌，」翁美慧說。
GEISAI有別於一般的國際藝術展，為了讓年輕人的藝術作品有機會被發掘，展場開放給所有人參展。展期只有一天，但形式活潑，結合行動藝術、演唱和人偶活動，連評審團也很多元化。受到金融風暴的影響，今年參展的攤位減少到1500個，年紀最小的參展者是16歲的日本學生，也有AV女優以藝術家的角色參加。
基金會贊助的藝術家吳柏嘉指出，富邦工作團隊專業以及貼心的協助，大大減輕了藝術家的負擔，讓參展者可以專心於作品的部分。連村上隆參觀時，也很訝異台灣專區的藝術完整性及成熟度。
和村上隆熟識的翁美慧指出，村上隆認為台灣藝術家的原創性很好，但表達能力（presentation）偏弱，如果台灣藝術家想走上國際，未來應該多加強這部分。村上隆自己就是很會行銷的人，這對他的藝術生涯來說是加分的條件。
追求完美 看準藝術附加價值
主持基金會11年來，翁美慧對台灣藝術風氣的轉變也感受深刻。剛開始在集團內部推廣藝術活動時，還有主管說，「不懂藝術不會死啦！」現在情況則大不同。「好像大家都懂得藝術，而且覺得藝術很有用，」她爽朗地笑說。
富邦金控去年請國際品牌顧問公司檢視企業品牌時，顧問公司就認為集團如果善用藝術基金會的資源，將可和同業產生更大的差異化。金控的民調也顯示，藝術基金會對集團品牌有相當高的貢獻。
富邦金控品牌管理處表示，近年來金控和藝術基金會的合作已愈來愈積極。目前貴賓贈品都由藝術基金會提供。
獨家的藝術衍生商品也很受歡迎，例如廖繼春畫作的手提袋、村上隆獨家授權的小花吊飾、義大利插畫藝術套盤等。最新的2009年富邦白金迎賓禮就是台北奔牛節的複製商品mini牛。
「對集團來說，獨特的藝術贈品可以得到客戶的好評價，對品牌加分；藝術家也可以獲得授權費，並且透過上萬份的贈品提高作品的能見度，讓他們的創作生涯走得更穩，」熊傳慧表示。
在空間的美化方面，台北市三家台北富邦銀行的分行定期由基金會布置藝術櫥窗，讓民眾能親近藝術。富邦私人銀行也以Art Salon作為特色，陳列台灣藝術家的作品，有興趣的客戶也可以直接買畫。奔牛節由基金會協助創作的40頭藝術牛，也曾布展在富邦集團東區的四座大樓。其中基金會擁有的一頭藝術牛，總裁蔡萬才也指示將送到中南部的分行展示。
「我們要做得讓人看得起！」翁美慧常跟基金會的同仁這麼提醒。金牛座的她，是個完美主義的人，基金會所有的DM、展覽細節都會親自看過，以維持一定的品味；她做事務實，把基金會當企業經營，要求同仁要有數字觀念，把錢花在刀口上，「1元要做到4元的效益。」
系統經營 好名聲讓對岸刮目
目前基金會已經達到五成的財務自主，2008年集團捐款1800萬元，基金會包括講座業務收入、設計服務、展覽收入、藝術禮贈品等收入也約1800萬元。在富邦集團之外，基金會曾和統一超商合作過OPEN小將公仔，也和其他企業洽談合作中。
5月初將首次在momo購物台推出藝術家洪易的貓熊藝術商品，嘗試新的藝術行銷管道。
累積八年多的富邦講堂，將近1000堂的課程，未來系統化出版後，也將是基金會另一項重要的資產和獲利來源。
多年來基金會舉辦的所有展覽，都有錄影和書面的紀錄，因此「未來活動可以很快地大量複製，讓基金會發揮最大的影響力，」翁美慧自信地表示。
富邦藝術基金會舉辦的城市藝術活動，名聲已遠播到大陸。五年前中國保利集團就主動連絡，希望把藝術小餐車的活動模式引進大陸。但當時翁美慧考量政治因素，沒有答應。
隨著富邦金控進軍大陸設立據點，翁美慧表示，未來一定有機會可以協助提升大陸的藝術素質。
在集團的富邦建設和台灣大哥大取得松山菸廠文化園區的營運權後，基金會未來將進駐這塊文化創意產業的旗艦基地，並協助經營，翁美慧將有更大的發展空間可一展長才。
「先進國家是一流的人在做公益，例如比爾蓋茲。落後國家才是一流的人都忙著在賺錢，」對非營利組織的經營，豪門媳婦翁美慧表現出高度的自我期許。
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