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六月十一日，早晨，八時五十分整，總統馬英九在憲兵的敬禮聲中，準時步入總統府，如常在安靜空曠的廳前，孑然一身，向樓梯高處的孫中山銅像，鞠躬。
這一天外頭的熱帶氣旋，帶來驟變的天氣，使天空灰得有點唐突；而這一天，也是馬英九總統任期的一個新起點。
就在前一天，六月十日的下午三點三十分，國民黨部一樓的中山廳裡，他表情嚴肅地宣布參選七月份國民黨黨主席選舉。消息一出，震撼政局。
幾乎是勢在必得的主席位置，不但將使他成為總統兼任黨主席的新強人，也揭示著他將走入與李登輝、陳水扁兩位民選總統相似的黨政合一道路。
顛覆舊的自己
○型、處世有原則、向來堅守法律界限的馬英九，卻打起憲法的擦邊球。
溫、良、恭、儉、讓，向來是馬英九給人的感覺。馬英九在民國七十一年參與國民黨革命實踐院訓練時，以端正的楷體寫下自述：「我有完美主義與理想主義傾向，對人有時過於厚道，『當仁不讓』精神不夠，有時對原則又過於執著，均不免時有所失。」
當時學號「24016」，時才三十二歲的馬英九一路走來始終溫讓、守法、行為保守；這也是他長期給人的印象。現在的他，開始顛覆這個舊的自己。
六月十一日早上，宣布參選隔天，在總統府二樓台灣晴廳，馬英九接受《天下》專訪、談論參選黨主席的心路歷程。他亳不猶豫表示，這不是扭扭捏捏的時刻，他必須回應人民的期待，擔起全責。
七六五萬張選票是權力也是責任；這讓馬總統相當急切。
站上前線的馬英九
他直言道，「台灣現在的社會，不管我做不做黨主席，所有跟國民黨有關，甚至泛藍有關的事，最後都是我負責，概括承受，不能推託……，到這個地步我覺得不能再徬徨觀望，好像別人的事。」
馬總統要扣緊螺絲有點鬆的府院黨與立院的連結。
他知道國民黨擁有四分之三立法院席次、三分之二縣市席次，而人民期待看到完全執政後的政績。
這次他打破以往曾承諾的總統不兼任黨揆的立場，而且未來，將把中央內閣成員拉進國民黨中常會，召開黨政會議，要以黨輔政。
反對者擔心國民黨中央會變成太上行政院、模糊黨國分際；民進黨更立刻發表民調，顯示五九％民眾反對他兼任主席；支持者，如他的法學好友蘇永欽，認為如此才能真正掌握提名權，確保廉潔、帶動國民黨的改革與世代交替。
馬總統很清楚反對者的質疑，他說自己不會是新強人，他主要是弭平技術官僚與民意之間的落差，他要成為「協調式領導者」，「中常會只是溝通，領導與決策還是在府院」。
曾經當過國民黨主席的馬英九，重回主席位置，究竟想透過黨協助他完成什麼？改變什麼？
他心裡最想改變的，顯然還是國民黨老舊的官僚和利益交換的文化，以及仍然不夠廉潔的體質。
以馬英九最在意的清廉為例，他眼見國會的「陽光法案」，在立法院協商下，打了折扣；國民黨年底縣市長提名，過程更充滿利益交換。包括101董事長換雲林縣長提名的許舒博案，更是引起爭議。
台大、政大研究地方派系與選舉的學者近來發現，國會改成單一選區後，地方派閥更茁壯，黑金情況慢慢深入鄉鎮市的層級。
馬英九在專訪中強調，未來「提名要提像樣點，當選不能貪污。」
如果馬總統想打造清廉政治為任內主要願景，他的挑戰不僅只於提名權的把關。
考試院長關中認為，國民黨不要再世俗化、民粹化、做討好政治；他也認為，領導人要讓民眾更清楚國民黨代表什麼？追求什麼？理念是什麼？
以黨輔政的馬英九，也將更積極推動他最有興趣的外交與兩岸互動。
只是，有了黨主席身分，更全面主導國共平台機制後，兩岸政策到底由誰來監督？
政治觀察家王健壯批評，兩岸已是政府最優先政策，國會卻連兩岸事務小組都未成立，完全不符合權力分立的原則。
而民進黨在國會席次有限、被國民黨刻意忽略的情況下，也未能在兩岸政策上扮演積極監督的角色。
馬英九認為，「兩岸前程路途遙遠，必須戒慎恐懼，步步為營。但這路非走不可。」
馬總統加馬主席的超強權力組合，已讓他的施政成敗沒有任何藉口。
人民不怕強人，只怕貪腐或濫用權力的強人。馬英九必須有更多智慧與說服溝通，用政績來化解人民這「既害怕強人又期待強人」的矛盾情緒。以下是訪問摘要。
問：未來若當選黨主席，你想帶給國民黨什麼新角色跟改變？你為什麼想要選？
答：早年國民黨是支配性的政黨，以黨領政，這個時代已經一去不返，即使我兼任主席，也不可能回到中常會對全國發號施令的情況。
清廉、勤政、愛民是最基本要求，四年前選主席時就是我的政見。所以我經常邀立委到這裡談，因為我發現還是有些縫隙要填補，才能讓社會感覺到。
譬如我參與「貪污罪被告不說明財產來源罪」的推動，我設法把某些立委的反對和法務部意見整合，最後通過。
或是「集會遊行法」，我仔細把警察比較保守的看法跟社運人士比較理想的看法整合。同樣，「農村再生條例」我也把農運人士、社造人士、農委會和都計學者結合起來，避免十年兩千億資源不當使用，及財團掛勾的出現，造福農村。
我漸漸覺得也許在這方面我可以扮演一些角色，慢慢把縫隙堵起來，否則現在民主機制都有，國會、行政部門、政黨，但有時中間出現縫隙，就需要有人扮演弭合的角色。不會讓外界搞不清楚我們要幹什麼，或因為意見紛歧而癱瘓。
現在我們在國會佔四分之三席次，行政權又是我們的。可是為何有時還是有些無奈？我們要把這無奈消除。
就算做這個決定很困難，議論紛紛，我也不能因為憂讒畏譏就躊躇不前，還是要有人做決定和負責。
有時候就是要有人做明快的決定，就算有人不滿意，至少要把這個風格建立起來，讓大家覺得這個政府在動、在解決問題，不要陷入沒有人知道誰該負責的狀態。
問：台灣的總統有最多民意，卻得退居二線，這是雙首長制的憲政缺口嗎？
答：大家覺得我好像陷入一線二線的迷障裡，但情形其實是滿清楚的。對立法院負責當然是行政院第一線，但我是民選的總統，人民所有的意見我都要去回應負責。
民意當然涵蓋面比立法行政兩院互動大。我一直納悶，雙首長制能否好好運作？我自己摸索出來，做決策之前我會跟劉院長溝通好，形成一種分工，大家都對政策負責，這運作滿好的。
我跟劉院長每天可能通好幾次電話，我們都不推也不搶事情，商量以後就分頭去做。我做黨主席之後，有機會跟黨團也有這樣的好運作，不見得每件事我都要去管，但至少某些議題大家能有共識。
問：你決定參選黨主席，有人批評黨政一把抓，權力過大？
答：台灣現在的社會，不管我做不做黨主席，所有跟國民黨有關，甚至泛藍有關的事，最後都是我負責，概括承受不能推託。
所以我說不是要擴權，我性格上根本不喜歡擴權，非常謹守分寸，但我必須要善盡我的責任，如果這個事情任其發展的結果，受到傷害的是我的政黨或是國家，不論是不是出自於總統府，我都要負責。
到這個地步，我覺得不能再徬徨觀望，好像別人的事。就像曾國藩講的，必須躬親入局，親自進去，不能在外面搖旗吶喊，寄望能夠有所改善。
問：所以你不會是新強人嗎？
答：不會。我想當一個像協調者的領導者。因為這個時代已經不是一人獨斷的時代，我是一個共識型的人，這是我的自我定位。
問：行政院長會進入中常會列席嗎？而未來中常會是否取代行政院成為決策或領導的角色？
答：未來的領導還是以府院為主，不會跑去中常會。
閣揆不一定要進中常會，但有些閣員會在，就特別議題溝通。要知道，立法院多數都是民選產生，比較反映基層看法跟草根；但治國不能光靠民意，還是要靠專家，行政院多數是技術官僚。
中常會當然要決策，但不是要取代行政院的決策。譬如行政院這麼多法案送立院，不可能每個都到中常會討論，一定是涉及爭議的才需討論，中常會一個禮拜開一次，不可能取代立法院和行政院，只是橋樑或平台。
問：你過去就擔任過黨主席，有什麼是當時想改卻沒成功的嗎？
答：很可惜，當時黨主席只當一年多就不幸辭職了。現在回頭再做，我還是帶著改革的理念來，當時的理念是八個字，改革、團結、茁壯、執政。
茁壯和執政都已做到，回頭再談改革跟團結。我的目標是清廉、勤政、愛民。要從提名開始，提名要提像樣點，要有一定標準，符合社會期待。提名當選之後不能貪污，不能忽視民意。其實民主政治不也就是這樣？
既然是個選舉機器，它的理念就該表現在提名政策上。因為選上以後他已經變成政府或民意機構一部份，黨能夠行使的影響力固然有，但他個人不一定會聽。
所以最開始是怎麼把人提名出來，生產過程怎麼樣更公平公正，找到好的人，這就是政黨很大的責任。
問：許多人對你的兩岸政策太過傾斜有疑慮？
答：兩岸部份，這一年下來把緊張跟對立化解了。但前程路途遙遠，而且危機四伏，必須戒慎恐懼步步為營，但這路非走不可，不走沒有別的路，這既不是投降也不是矮化，是從維護中華民國主權，捍衛台灣尊嚴前提下走出一條路來。
我提出的不統不獨不武，八成民眾都支持，不統不是排除統一這個選項，而是在我任期八年內不去討論統一問題，因為這八年不可能有答案，這討論意義不大。
我常開玩笑說，世界上沒有國家宣布兩次獨立，我們在一九一二年已經是主權獨立的國家。真正要做的是反對武力解決，把兩岸問題擺下來、展開交流對話，他們也不想打仗。
儘管有些作法做來像統戰，當然要小心，但不必因為這樣完全不動，步步為營的做，我覺得能做成。反對黨當然凸顯反對，不管做什麼都反對，但你仔細看已簽的九個協議，沒有一個是說一國兩制、和平統一，或一個中國。都是很中性的東西
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