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3個月前，台灣有上百檔個股有10%的現金股利殖利率，即使現在股市漲多了，台股現金股利殖利率也還有6%。台灣這波資金行情會是全世界最厲害的，因為這波資金潮回流台灣，只是開始。
金融海嘯，歐美投資銀行遭重創，來自澳洲的麥格里投資銀行趁勢崛起。2008年，以市占率16.3%成為亞洲區第一大承銷商，指標大案是中國鐵建上市案，創下香港股市有史以來鎖住資金最高紀錄。今年第一季，再以瑞金礦業股票上市案，吸引超過67倍超額認購，勇奪亞洲第一季承銷冠軍。
麥格里在香港承銷市場攻城掠地的靈魂人物，是麥格里大中國區總裁林群。他在2008年2月加入麥格里，負責大中國市場業務，對兩岸關係與資金流向變化有敏銳的觀察。台股從2月以來逐步加溫，資金行情欲罷不能，兩岸三地未來資金流向的發展會如何？
《Smart智富》月刊特別專訪林群深入解讀，以下為口述紀要：
天時地利人和》 這波資金潮回流只是開始
3個月前，台灣有上百檔個股有10%的現金股利殖利率，即使現在股市漲多了，台股現金股利殖利率也還有6%。台灣這波資金行情會是全世界最厲害的，因為這波資金潮回流台灣，只是開始。
台灣人過去資金出走太多，現在，資金回到台灣，主要有3個原因，一是調降遺贈稅，二是因為很多大陸製造業台商回流台灣，再加上兩岸關係改善的推波助瀾，所以造成大量資金回流潮。
台灣現在存款很多，房屋自有率又高達90%，利率很低，這些資金過去在海外，除了投資股市，還有很大一部分是放在固定收益商品，但台灣沒有太多固定收益商品可以投資，錢沒地方去，所以進入股市。
但這個資金行情能走多久，沒人知道。不過，「天時、地利、人和」對台灣都是有利的，所謂「天時」，是指金融海嘯過後，整個金融市場慢慢穩定，最壞時刻已經過去，天時慢慢出現；「地利」則是台灣與中國只隔著一個海峽；「人和」是兩岸的會談。接下來，就看台灣企業的基本面表現能否接上這個改變，讓台灣市場的行情變得更好。
最近，大家關心「陸資」來台投資，提到未來會開放QDII（合格境內機構投資者）資金來買台灣上市櫃公司股票，但這個資金，不管200億、300億，都很小。倒是陸資企業「插旗」投資台灣公司，兩岸企業交互投資比較有意義，但也要有前景的投資才有效果。
而大陸有興趣的，不管是金融、保險、高科技，都是有一定地位的企業。我們有興趣的，也不會是讓對方的地方性銀行來，也會要求是對等的企業。所以這個議題，愈撐在那裡，愈好。因為愈不明朗，愈不會利多出盡，才有想像空間。
異於香港模式》 精緻化服務業塑造定位
現在很多人期待台股會走香港模式，我卻認為，這是兩個完全不同的東西。香港和大陸是完全連著的，而且它的旅遊產業占國內生產毛額（GDP）的比重很高，再加上香港人口只有600～700萬人，所以能夠造成效應。但台灣這些都和香港不一樣，而且香港股市有中國超大權值股，三大行、保險、中石油，幾十家去掛牌，但並沒有大陸企業要來台灣上市，所以這是完全不同的東西。
當然，開放交互投資是正面的，但不應過度期待，因為這是完全不同的故事。那麼台灣有什麼好故事？我們可以看荷蘭，人口、土地面積都跟台灣差不多，為什麼他們的經濟可以發展得這麼好？我們沒別的路可以走，一定要走精緻化的服務業。
以台灣最大的科技產業為例，不是所有人都要去做品牌，而是應在代工與品牌中取得平衡。就是讓附加價值能夠提供出來，我會建議所有產業的人，都把自己當成服務業。
複製成功經驗》 把通路強項延伸各產業
中國是台灣的後院，我們怎麼利用天時、地利、人和，讓台灣的企業走到下一步？你現在可以看到，做得比較成功的大陸台商都是流通業，因為在這麼大的市場中，通路為王，像大潤發、大聯大，甚至幾個做食品的公司，都是在做通路。
台灣科技業賺的其實是全球運籌的錢，既然現在做到這麼極致，為什麼不把這個東西運用到其他產業來？流通與後勤，是台灣人最強的。能將台灣人最強的優勢抓出來，做到極致，那麼全世界沒人可以比。我們把這個優勢，做到別的產業，觀光、航運、百貨……太多了，所以要投資，也要鎖定這種公司。
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