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奇異電子（General Electric）是間有百年歷史的美國跨國企業，執行長傑克‧威爾許（Jack Welch）在任內將奇異打造成美國企業的傳奇，被譽為二十世紀最佳執行長。但威爾許的作風高傲強勢，對於環保團體抗議奇異將有害化學物質掩埋在紐約哈得遜河（Hudson River）一事，威爾許堅守沒有違法的立場，傲慢地拒絕了環保團體要求奇異挖出河中化學物質的提議。
肩負環保責任 可提升企業價值
二○○一年深具膽識的傑弗瑞‧伊梅特（Jeffrey Immelt）接任奇異的執行長，如何在新的世界變局中，承繼並超越威爾許的成就，是伊梅特面臨最大的挑戰。除了前輩戰績過於輝煌之外，伊梅特上任四天後就碰上九一一事件，整體航空業陷入低潮，影響了奇異航空引擎事業。同時，又爆發了財務報表醜聞，使奇異被外界批評得體無完膚，股價一蹶不振。
然而，在二○○二年卻發生了一件扭轉企業政策的事件。在奇異的年度股東大會上，由天主教修女所掌管的宗教團體退休基金，以奇異的股東身分，要求董事會公布奇異的溫室氣體排放量，同時要求董事會採取做法，提升能源效益並對抗氣候變化。這些修女主張，肩負起環保責任可提升奇異的獲利。
如同我們一般股東大會可能會發生的結果，一開始伊梅特也祇當作是小股東來股東會鬧場，並不理會這項提議，並下令援例予以駁回。但修女們窮追猛打要求表決，出乎意料的是，表決結果卻有二三％的奇異投資人支持這群修女的提案，並抵制經營團隊的決定。
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