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台灣第一份文創調查報告 文創航向新藍海(上)

撰文/范榮靖    

史上最大規模,政府眷顧了文創產業



2月下旬,總統馬英九鎖定六大新興產業為台灣未來發展主軸。半年來,除了迎接陸客的觀光業,外六大新興產業中引起最多討論、活力也最旺盛的,恐怕就是文化創意產業了。





文創產業正在各個角落散發新活力!





盛夏的民宅裡,跨界文創正由各界代表催生



7月4日午后,豔陽高照,台北巿青田街顯得安靜恬適。當地民宅內,20多位青年創業家難得聚會,舉行一場文創、網路、設計的夏日饗宴。





「不、不,這不是你以為的飯店畫廊或設計師旅館,」前身是CAMPO創意市集的CAMPO BAG文創經紀公司,創辦人陳靜亭賣個關子,請大夥動腦,如何用藝術打造心目中的創意旅館。





成立未滿一年的主辦單位經世顧問(Chili Consulting)來頭不小,創辦人之一是台灣松下集團洪家第三代長孫、學設計出身的洪裕鈞。從6月20日開始,經世顧問看準文創商機,固定舉辦「Chili Ideas Party」,主題多和文創有關,邀請文創、科技、創投業者參與,尋找投資機會。





在與秒針的競賽中,新銳文創者正在磨練



當晚,另一場「閒聊」也在捷運剛通車的台北內湖上演。



晚間7點不到,突然下起大雨,但學學文創志業大樓卻湧入人潮,超出原先估計的300人,達700多人。他們都為了Pecha Kucha設計師之夜活動而來。主持人陳永基解釋,Pecha Kucha代表日文是閒聊,藉此場合,讓設計師們互相交流,拓展人脈,也提供展現舞台。





過程中,14位新銳設計師陸續上台,講解作品理念。每人只能使用20張投影片,每張20秒,避免長篇大論。





「人間有天堂,天堂自己造,這是一棟蓋在田間的房子,真正的田中央,」第二個上台,以宜蘭《浮現發想之島》作品聞名的林憲慶抓緊時間說,「別忘了,建築師的另個身分叫做建商,有興趣的記得來找我,手機號碼是……」





在紅黑K線交錯中,文創業者站上股王寶座



當文創結合科技,變成了最夯的數位內容產業後,實力更是驚人。



來看近期最令人咋舌的消息:台股股王寶座換人了!7月14日開盤後,研發線上遊戲的中華網龍股價一路狂飆至460元,一度擠下宏達電、聯發科,稱霸台股;7月20日,更突破500元關卡。





這是台股史上,第一次由文創業者當上股王,同時帶領智冠、宇峻、昱泉等遊戲類股同步飛揚,代表文創時代來臨,由硬轉軟,腦力勝於一切。





台灣終於跟上世界潮流,政府帶頭拚文創



為什麼此刻大環境不景氣,文創產業卻生氣勃勃,吸引眾人目光呢?





關鍵在於,政府這次真的注意到了軟性的文化創意產業了。最近台灣政府準備拿出國發基金200億元,專注文創產業投資,堪稱史上最大規模,「也將成立類似資策會的文創基金會,專責輔導業者發展,」文建會主委黃碧端指出。





另外,政府還選定電視、電影、流行音樂、設計、工藝、數位內容等領域,計畫要投入212.85億元。





工業局主導性計畫專案主任蔡佳容就笑說,過去十幾年來她面對的都是硬體廠商,最近才開始有機會輔導文化產業發展數位內容,這是第一次政府有錢給文化與內容產業,讓她感覺很新鮮。





眼下,政府帶頭拚文創,已是全球趨勢。





1994年,澳洲公布200年來第一份全國性的文化政策,目標正是邁向創意國度(Creative Nation),發展文創產業;1997年,英國又接著宣布發展創意經濟。





之後,從南韓、泰國、新加坡、紐西蘭、到加拿大等國,也都群起仿效。





就連以世界工廠起家的中國大陸,發展文創也不落人後。7月下旬中國國務院總理溫家寶主持國務院常務會議,通過文化產業振興規劃,將加強文創、影視製作、出版發行等產業,同時降低門檻,吸收外資進入。





一位常跑大陸的台商就觀察,大陸各省市已紛紛提出文創計畫,「預算都很高,一年就是100億人民幣!」





傳承中找創新,放牛班學生也能自創神明衣品牌



文創瞬間熱門,也跟是比較低資金門檻有關。





「文創不需大量資金,核心概念是運用文化或創意,重點在有沒有想法可廣泛運用在各個領域,」國立台北教育大學人文藝術學院院長林炎旦分析。





事實上,各行各業只要加上文化創意元素,就能搖身一變,成為新型態的文創產業,連面臨夕陽西下的傳統產業也不例外。





這次高雄世運開幕表演「電音三太子」穿的衣服,來自國內自創品牌「台灣神斧」,就是一例。





過去,製作神明衣被視為傳統產業,加上受到大陸低價競爭,即使已是國內第一大廠商,仍經營艱困。





四年前,就讀稻江大學休閒遊憩系三年級的周讓廷,不忍父親如此辛苦,便把從小存的50萬當創業基金,在網路上自創「台灣神斧」品牌。





他融入現代設計元素,將神明衣變得流行,甚至鑲上施華洛世奇水晶,同時開發小神衣吊飾,反應出奇地好,不少人更當成收藏品,短短三個月就回本,每月營業額高達六位數。





很難想像,周讓廷從小到大讀書都是倒數,但現在的他信心滿滿地說,成績不好不代表沒有未來,傳統產業也不是沒未來,只有擁有創造力,就能開創未來。





優勢再跨界 打造台灣專屬軟實力



現在,有了政府加持與民間動能雙管齊下,幾乎各領域都開始投入文創,經濟部工業局副局長周能傳註解這個現象是,「只需要整合文創元素,舊產業就能創造新價值」。





顯然,文化創意產業已是一門新顯學。不管是餐廳、旅館、養老院,只要懂得運用,就能帶領自己的企業航向新藍海。





「從農業、製造業到服務業,下個階段就是文創了,」元智大學講座教授許士軍分析,時代不同,產業型態也要跟著調整,繼第三波的資訊經濟,文創產業被視為第四波的經濟動力。





尤其,對台灣,文創產業更有特殊意義。過去,台灣產業政策一味偏向製造業,以量大價低為攻略,卻也面臨產業外移、出走到成本低價國的窘境。





如今,21世紀知識經濟時代來臨,產業必須升級,取而代之的正是文化創意產業。「台灣沒有資源,要靠文化或創意,才能勝出,」周能傳進一步分析。





法藍瓷總裁陳立恆分享,這個產業強調少量、精緻、多樣化、打動人心,讓每個人在消費同時,留下愉悅記憶,深深感動,才是台灣未來最需打造的軟實力。





台灣文創能量強 已是成長就業火車頭



根據行政院文化建設委員會的定義,文化創意產業分為視覺藝術、音樂及表演藝術、工藝、設計產業、出版、電視與廣播、電影、廣告、文化展演設施、設計品牌時尚、建築、創意生活、及數位休閒娛樂共13項。





最近「文化創意產業發展法」草案(文創法)則統合為,藝術、媒體、設計、及數位內容等四大類。





這些產業的發展潛力的確相當不錯。根據中華經濟研究院統計,2002年台灣文創產值約4353億元,到了2007年,成長至6329億元,平均每年成長7.73%,比台灣同期GDP平均成長率3.7%高一倍。



創造的就業人數也年年增長。從2002年16.2萬人,增至2007年21.1萬人。





根據中經院統計,文創產業帶進的附加價值,從2002年的2311億元,也一路向上攀升至3354億元。





未來五年內,在政府挹注資源下,文創產業預估突破兆元規模,增加20萬個就業機會,打造台灣成為亞太文創產業匯流中心。





這並非遙不可及。在發展文創產業過程中,「台灣具有無比優勢,從文化、創意、甚至產業化能力,都讓人印象深刻,」奧美廣告副總經理呂豐餘觀察。





用多元文化與開放社會 鎔鑄出特有優勢



首先,在亞洲,台灣有著特別的文化地位。





號稱國內最會賺錢的電視台三立,大樓的建築設計正能說明台灣的獨特性。進到三樓往左一看,三間會議室設計風格截然不同,從歐式、日式、到台式,分別代表台灣經過的三個時期。





三立電視台執行副總經理蘇麗媚解釋,台灣曾被荷蘭殖民過,台南巿熱蘭遮城,就是當時遺址,加上美軍在二次戰後也曾協助台灣建設,因此台灣其實有著以中華文化為基底的多元文化。





最佳代表,則是高雄世運開幕式演出。從原住民舞蹈、電音三太子、霹歷布袋戲、到歌手黃小琥及阿信演唱多首國台語歌曲,在在顯示台灣文化多樣面貌。





「創意是台灣最大的資產,」台灣師範大學表演藝術所副教授夏學理分析,台灣是個開放自由的社會,沒有大陸的僵化,以及香港的重商。





這樣的優勢,使得台灣在運用中文能力上,位居華人世界首位,足以影響華人世界看什麼、聽什麼,尤其在廣告、出版、電視、及流行音樂等與文字密切相關的領域,更具有不可取代地位。





「說故事的能力、原創內容吸引人,正是文創產業最核心的價值,這是台灣最大的強項所在,」蘭陵劇坊創辦人,現為學術交流基金會執行長吳靜吉分析。





華人流行音樂指標,就以台灣馬首是瞻



以流行音樂為例,華人世界最火紅的周杰倫、五月天、蔡依林、S.H.E.等歌手,全都是台灣出品;陶喆、王力宏、張韶涵等人在國外長大,但也是經由台灣的唱片公司打造,通過台灣市場的挑戰,才大紅大紫。





2006年,隸屬福茂唱片的張韶涵就以一曲〈隱形的翅膀〉,走紅台灣,更在中國大陸引起廣大迴響。「我知道,我一直有雙隱形的翅膀,帶我飛,飛過絕望,」優美旋律,搭配勵志歌詞,觸動人心。



但千里馬還需伯樂慧眼。張韶涵雖在加拿大得到歌唱比賽冠軍,但回台後卻一直無緣發片,被嫌太瘦、聲音太尖,直到福茂唱片總經理張耕宇簽下她,才有日後的張韶涵及反映當時處境的〈隱形的翅膀〉。





事實上,許多華語音樂的一線歌手,如王菲、庾澄慶、范瑋琪、到最近的郭靜,都是張耕宇捧紅的歌手。





一頭捲髮的張耕宇說,台灣長期累積出來的創作實力,搭配每位歌手個人特質,就會寫出適合歌曲,感動自己,也感動別人。


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