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如果，二○○四年陳水扁沒有因兩顆子彈而連任總統，或者，陳水扁的兩顆子彈被發現是自導自演，而令連戰與宋楚瑜當上總統、副總統，那麼，這一任的總統可能就是宋楚瑜。若果如此，今天，馬英九會擔任什麼職務？不論他擔任何種職務，似乎很少人會將他與行政院長一職連想在一起，當然，馬英九目前的施政滿意度也就不會是如聯合報所公布的二九％。
滾滾時間洪流不會回頭，在連戰與宋楚瑜退位之後，馬英九已經成為泛藍的共主。不過，具有共主的位階，不見得是統領國家大政的幹才；就如同，形象良好、清廉自持、學識飽滿、資歷完整的行政官僚，也並不一定是治理國家大政的幹才。
攸關成敗 慎選執行能力
歐巴馬提出美國必須要「改變」（Change）而當選美國總統。Change這個英文字，在管理學專有名詞的正式翻譯是「變革」。改變是革新的過程，如此一個組織才能持續向上提升；面對一個效能已大幅喪失的組織，沒有大破大立，就沒有革新。
要大破大立，行政團隊就必須由一群主動積極、勇於任事、實幹進取、劍及履及的幹才所組成；這樣的人才，執行權力，絕對不會抱持朝九晚五、消極看天吃飯、被動等待命令的心態，而是主動向上呈報各種狀況，並提出問題解決方案，隨時待命準備出擊，絕不會有大災臨頭還在慶祝八八節、理髮補妝的動作出現。
看看馬政府一年多來的施政與面臨災害的應變處置能力，在國民黨目前的執政團隊中，有哪些是屬於大破大立的幹才？馬英九既想不沾鍋，又要退居第二線，他當然不是大破大立的人才。但，他是不是那樣的人才並沒有關係，天下是他打下來的，權力由他分配，就如同一位擁有公司所有股份的董事長，自己可以當執行長；如果覺得自己不是當執行長的料，也可以好好慎選執行長。
一九九二年，ＩＢＭ曾經淪為藍色的憂鬱巨人，幾乎倒閉，董事會決定自外尋求人才，後來找到葛斯納（Louis V. Gerstner）擔任執行長，終讓瀕臨破產的ＩＢＭ變革成功。馬英九既有心締造政治新象，真正落實國家治理，就必須精選執政幹才，以達到變革的目標。
什麼樣的人才能夠協助馬英九達到這樣的目標？政治圈與企業界有一個重要的差異點，企業界不會因為消費者愛戴某位人選，就把他找出當執行長；但是，在政壇上，行政院長與執行團隊受人民肯定，卻是相當重要的。因為人民既是政府的消費者，又是出錢的股東。人民出錢納稅、選出民意代表、選出執政黨，目的不就在於希望獲得更佳的施政服務嗎？
所有國民不但是政府的股東，還是政府所服務的消費者；股東大會（選民）選出了董事會（國會）和董事長（總統），董事長挑選執政團隊，既要為股東，也要為消費者的國民謀福利，如此才有繼續執政的機會
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