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全聯先生終於回到賣場了。這一次以教練的姿態出場，運用熟練的口訣引導大眾練習著省錢「運動操」，縱使全聯先生依然是一貫的誠懇又堅定的冷調態度，但還是不斷的引人發笑，先是以分解動作逐次敎學，再以正式賣場實際操練，整件事就像在號召及鼓吹大眾一起來參予省錢運動似的，實際卻是為了大肆採購而訓練，不過它有趣的地方也是在此。
當省錢可以從個人的生活價值觀演變成一種全民運動，在當今的時局特別容易引起共鳴，尤其以國民健康操的橋段來呈現更是讓消費者躍躍欲試，甚至不由自主的跟著數數、跟著動作，還真有那種帶動全民運動的氣氛。
除了廣告片外還有教學版甚至全聯先生深入人群帶動教學，整個campaign企圖朝全民運動前進，就連賣場促銷DM都印上分解動作的教學圖示，那種滲透力無孔不入的程度可見一般，就差沒看到消費者真在賣場群起操練，相較於過去一貫的品牌核心價值溝通這次多了參與感。
同樣是省錢為訴求的香港惠康超市觀點就截然不同，他以一個小女孩忍住對所有喜愛事物的慾望，只為把省下的錢一分一毫的積沙成塔買回爸爸陪他玩耍一會兒的時間。雖然這是一個在網路上流傳很久的感人故事，但經由有趣的形式執行，把爸爸一部份一部份的買回視覺化也變得有趣起來。
所有超市通路好像大多離不開「便宜」這個核心價值，像是「發誓我最便宜」或是「買貴了退差額」等，都是在對消費者喊話 我最便宜，但是在這個實際的消費利益外，又能將品牌深植人心獲得消費者的完全認同就得靠創意人的堅持與努力經營了。
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