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網路創業門檻低，但要成功，必須先做好基本功，就像蜘蛛結網，先把點與點之間的直線拉起來，架構堅實才能逐步向外發展。
創業維艱，但網路創業卻變得很容易。
不用成本就可以在網路上拍賣東西，只要有買家，就可以開始做生意。
新台幣25,000元的開通設定費，就可以在網路上開一家店面，裡面擺滿了自家品牌的商品，還可以學會一套網路及客戶管理的技術，成為一人自行管理的公司。
兩年的時間，有可能讓一人網拍賣家，變成月營收千萬元的大型網路購物公司，因為網路快速成長的特性，縮短了投資期與獲利成長期，也縮短了創業學習曲線。
此外，什麼都可以賣，不論是電池達人、筆達人，或新娘秘書、代購物品服務，只要能吸引顧客上門，就有可能向你下單。顧客可能近在咫尺，也可能遠在他方，因為「長尾理論」的效應，只要是利基商品，網路無遠弗屆，可以匯集散落各地的同好，讓他們成為你的顧客。
雖然創業門檻低，但卻不是每個人都會成功，必須先做好基本功，再逐步從網路拍賣發展成大型公司。網路創業很像蜘蛛結網的過程，蜘蛛會先把點與點之間的直線拉起來，然後才從外圍一圈一圈地往內繞行，當完成了蜘蛛網，蜘蛛會在中心點等待獵物上門。
網路創業人要學習蜘蛛織網的方法，就像蜘蛛人一樣。小蜘蛛結小型蜘蛛網，捕獵小昆蟲；大蜘蛛結大網，可以捕捉到體積較大的昆蟲。網路創業也一樣，「小型蜘蛛人」發展小型網路開店，「中型蜘蛛人」發展中型網路事業，「大型蜘蛛人」則有能力發展大型虛實整合的事業。
蜘蛛人的成功密碼
網路創業成功的定義是什麼？一家有公司營業登記的小型網路事業，月營收達二、三十萬元，就是成功的小型蜘蛛人。要成為小型蜘蛛人有四項成功密碼，包括e思維、商品力或服務力、通路品牌經營和管理能力。
SOHO MALL風格網路市集創辦人張庭庭，根據多年輔導網路創業的經驗表示，e思維是指消費者在網路上消費的邏輯與動線，創業者要了解顧客是誰，還要善用網路的機制與功能，找出有效方法來吸引顧客，並且促成他們的購買意願。
商品力或服務力，是指提供對的產品或服務，最好是具備背景優勢的利基商品，包括大眾流行商品，如流行服飾配件、3C產品、化妝保養保健品等；或長尾型商品，如代理收藏品、玩具、電池、筆；或手工飾品、配件等手創品，鮪魚、虱目魚、客家食品等地方特色產品，新娘秘書、指甲彩繪、眼部化妝、代購商品等特色服務。
露天市集行銷事業群總監曾薰儀說，商品要具備獨特性，而服務要能解決顧客現實生活中的問題。
通路品牌經營首重顧客服務，雅虎（Yahoo!）奇摩電子商務部品類管理總監范琬君觀察，品牌是信賴累積的結果，如果顧客在交易過程的評價都是正面的，自然對品牌產生好感與認同，而有持續的購買行為。
管理能力是公司化經營的關鍵能力，當銷售量愈來愈大，「事」的管理就愈來愈複雜，包括採購、製作、帳務、庫存、物流必須走向標準化流程、以確保穩定的品質。張庭庭指出，微型企業最常出現的問題是：「檔案管理散漫無章，客戶資料殘缺不全，服務品質時好時壞，電話答話各說各話，有些事情永遠沒做，有些事情一錯再錯」，一旦有壞狀況出現，就是惡性循環的開始；而當有第一位員工時，就會產生「人」的管理問題，有了流程與制度，人的管理才有可能變得簡單許多。
精彩內容請詳閱管理雜誌第402期
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