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前言
在一九八二年出版的《大趨勢》，作者約翰．奈思比（John Naisbitt）開宗明義地指出，人類將由過去的工業化社會，逐步過渡到資訊傳遞為主的知識經濟社會；十餘年後，奈思比撰寫《亞洲大趨勢》，直指人口大量流向城市的變化勢不可擋，這和中國政府預測未來十年，將有一億五千萬中國人遷往都市生活的看法不謀而合。
觀點／不能以西方思惟理解中國
以累積近三十年的觀察經驗為基礎，奈思比每回發聲，總能提出前衛且精準的重大預言。而在過去十餘年間，奈思比和夫人桃樂絲（Doris）把研究重點放在中國。
相較於西方世界諸多言論仍刻意輕忽中國未來崛起的力量，奈思比卻說：「老虎就是老虎，就算你把牠看作病貓，牠仍是一隻老虎。」
場景拉到九月十二日的德國法蘭克福書展，西方和中國剛發生另一次激烈交鋒。這場書展今年以中國為主題，主辦單位除了邀請中國代表與會，還找來異議分子參加。雙方在會場相見，中國代表離席抗議，事後德國媒體群起圍攻，讓中國苦心準備的宣傳手段功虧一簣，還留下不少爭議。
德國媒體的表現，正好印證奈思比形容西方常對中國施展的說教態度。退席事件落幕後，奈思比和妻子桃樂絲帶著新書《中國大趨勢》參加法蘭克福書展，他們的主要論述，就是中國無法以西方標準衡量，一定要以中國人自己的尺度。有趣的是，兩人倒沒有受西方媒體嚴苛挑戰。
這十多年來，奈思比和桃樂絲二人出入中國上百次，並在天津設立奈思比大趨勢研究所。奈思比強調，若要看清中國，就必須要有第一線的在地觀點：「請用中國人的眼光看中國，別再抱持西方觀點。」而在趨勢大師的獨到見解中，二○二○年的中國，究竟與現在有何不同呢？
為了探究中國變革的實際內容，奈思比夫婦的探訪行程幾乎踏遍全中國，從華北到拉薩。其中，令兩人最感驚奇的案例發生在深圳，故事的主角台灣人耳熟能詳，叫作比亞迪。
這家由王傳福領軍的電池廠，除了被視為鴻海集團在電子代工領域的勁敵，還兼營生產電動車。
由於今年前三季車輛銷售數量在中國品牌中排名第一，加上「股神」華倫．巴菲特投資一○％股權的宣傳效果，在香港掛牌的比亞迪，今年來股價已暴漲近六倍。「他們無法同百年歷史的對手比拚汽油引擎」，奈思比引用王傳福的話說，「但在電動車市場，他們站在幾乎相同的起跑點」。
經濟／截彎取直一步到位
奈思比認為，這種「截彎取直」的經營思惟在中國處處可見，也是中國迥異於其他國家的最大特色。例如中國的電信市場就是因行動通訊崛起，讓使用者略過市內電話、直接進入手機時代。
從電動車到電信業，外界一再目睹中國善用機會，從半路直接切入、進而一口氣超前對手的情節發生。
這種由「山寨」開始的創新過程，雖暗藏許多經典的成功故事，但奈思比認為，山寨所創造的成功，只是「由落後到追上進度」，然而中國企業必須進一步追求「維持不敗甚至超前」。這部分，就必須擺脫前一階段的模仿包袱，並且試圖以各種手段避免競爭者的模仿。
於是，從現在開始到二○二○年的十年間，這個「山寨大國」極有可能一八○度的轉變為思惟，保護智慧財產權的觀念將快速衍生。畢竟，這是中國尋求以自主品牌、自主技術持續發展的重要護身符。
除了「截彎取直」的思惟，奈思比分析，中國經濟改造得以成功，主要助力是受共黨教條緊緊束縛的群眾意識，在鄧小平拍板實施改革後被徹底解放。「沒有先解放思想，就不會有後續的其他動力讓中國人嘗試改變」，奈思比說。
奈思比舉安徽農民自願發起的「包產到戶」制為例，說明中國如何由社會底層發起經濟革命，成為展現民間活力的首例...
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