|
歷經四十多年的敵意對峙之後，中國與印度終於放下武器。目前已有中國和印度的企業將兩國視為共存共榮的一體，敏銳地從中獲取競爭優勢。如果西方企業未能從善如流，將會喪失競爭優勢，而且不僅是在中國與印度，而是喪失在全球的優勢。
問題在於，大部分的企業與顧問都拒絕相信，這兩個全世界人口最多的國家能夠握手言和。這兩個相鄰的國家不僅在外交政策上互相惹惱對方，也都企圖稱霸亞洲。除此之外，這兩個全球成長最快速的經濟體，在原物料、技術、資本和海外市場上更是彼此較勁。
然而，中國與印度還是學會了合作，原因有三：首先，這兩個古老的文明或許從1962年起反目成仇，但在此之前的兩千年，他們在經濟、文化與宗教方面卻有著密切聯繫。其次，研究顯示，鄰國間的貿易往來會比非鄰國更多。第三，中國與印度自從經濟開放之後，發展的方向即大不相同，降低了兩國之間的競爭性，卻強化了兩者之間的互補性。
一些企業已經發展出能夠善用兩國潛能的策略。印度的馬辛卓公司在國內開發一款牽引機，在中國製造，然後銷售到美國等其他地方。中國的華為公司在印度招募1,500名工程師，為通訊產品開發軟體。即使是這兩個國家的國營石油公司，包括中國石化與印度石油天然氣公司，也都攜手尋找油源。
多國籍企業通常會發現，很難從跨國業務之中獲得綜效。但至少有兩家美國公司，也就是奇異與微軟，能夠有效結合中國與印度策略，以維持領先全球競爭對手的優勢。
|
