中信金、中策聯手 效應待觀察
十一月十六日凌晨四點,東方露白之初,在中信金控松壽路總部,中策行政總裁柯清輝與中信金新任總經理吳一揆簽下雙方合作MOU,這一刻起,雙方從對手變聯手,將成為未來經營南山人壽的共同夥伴。
對於中策「門神」的說法,柯清輝強調,自己在中策是「須負營運責任」的!【攝影/吳東岳】
然而,台灣歷來最大一樁金融購併案—南山人壽案,迄今還未通過主管機關審核,「中中合」會是南山案過關的潤滑劑?
今年十月底,博智金控打敗中信金,拿下南山人壽經營權,成為台灣歷來最大的金融交易案得主,持有博智八成股權的大股東中策的背景,引來台灣政經圈的騷動。不久中策又發布將入股對手中信金,以及讓售三成南山人壽股權給中信金的消息,讓市場質疑不斷。
中策原本是香港「水餃股」(在香港俗稱仙股),為拿下南山人壽,透過發行可轉債和新股的計畫引進新股東,這群新股東所流露的濃濃市場味(請詳本刊六七○期)以及部分股東與中國深厚的關係,讓中策蒙上神祕,甚至揮之不去的陸資色彩;而且中策公司在這段時間的股價劇烈波動,更招來借殼炒股之說。
這些,在在加大了博智在台灣通過主管機關審核的困難。
不到兩周 對手變朋友/「為消弭台灣社會的疑慮」
十一月十日,香港知名「大班」(香港俗稱的金融機構負責人),柯清輝接受中策邀約,擔任中策行政總裁,他報到後的第一個任務,就是站上火線,赴台「滅火」,掃除外界認為炒股的疑慮。
資歷有說服力,口才便給的柯清輝使全力善盡「親善大使」的角色,來台不但展開馬不停蹄的溝通之旅,還掀起第一波的戲劇高潮。
柯清輝找上競標對手中信金洽談合作,雙方從接觸到簽約,只花不到兩周就拍板簽定:中策將出售三成南山人壽股權給中信金,並且參加認購中信金的現增案,取得中信金九‧九五%股權,霎時,對手變朋友,這個出招的目的,套句柯清輝的說法,是「為了消弭台灣社會的疑慮」,效果如何,尚待觀察。
「中中合」消息見報後,柯清輝約記者進行一場「早餐會」,試圖說明中策背景、他個人未來角色以及與中信金合作的三個理由,以下為訪談內容:
今周刊問(以下簡稱問):中策跟博智合作標購台灣南山人壽是如何成軍?
柯清輝答(以下簡稱答):博智的核心人物是麥睿彬(博智金融董事長)跟吳榮輝(博智金融總經理),我跟麥睿彬在香港就認識,是金融同業。對博智來說,沒有發生金融海嘯,AIG也不會把南山人壽拿出來賣,然而,現在的金融不好做,利率這麼低,買人壽是有一定風險,老實說,說這個案子的成交價格便宜,也未必。據我所知,中信金內部對於買人壽公司,也仍然存在不同意見。所以,博智才來找中策合作。是他們來找我們。
問:你跟主席馬時亨什麼時候決定加入中策?
答:南山案子得標之後,中策的董事局(台灣慣稱為董事會)自認為原有董事局分量不夠,才找我來。十一月十二日我正式被中策委任後,感到董事局的專業程度不夠,需要有金融服務、保險方面的專家加入,所以我找了馬時亨。
問:是這次融資認股的大股東張松橋(中渝置地主席、政協委員)找你到中策的?
答:不是。他不在董事局裡面。
否認新股東炒股/現在的漲跌,是舊股東的事
問:中策本來是一家股本小、股價低,香港所謂的「仙股」公司,這次因為南山加持,股價出現劇烈波動,外界認為新股東有炒股之嫌,對此你怎麼回應?
答:我本是不想談股票的,那是我控制不了的事,我怎麼談呢?但是我還是得說,新股東手上沒有股票,他們根本還沒注資,沒股如何炒?這次中策融資主要目的是用來收購南山人壽,所以前提是,案子通過後,資金要立刻到位給AIG,屆時,發行的可轉債才能轉換成為股票。
現在的股票漲跌,是原來舊股東的事,他們持股占新的總發行股數不到二%。
問:中策新股東中,部分股東背景不乏聯交所尚有炒股、借殼紀錄,你加入前對此沒有疑慮?...
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