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南山標售案 一場心中沒保戶的戰爭

文/丁筱晶.陳一姍    

「誰來保護南山的保戶?政府有沒有能力保護南山?」五十五歲,台中的劉先生一家四口、十一張保單都是買南山。





十七年來繳了七、 八百萬的保費,面對南山得標者的中資、炒股掏空等諸多謠傳,電話中仍舊掩不了劉先生心中的無奈與焦急。「有兩張儲蓄險保單後年就要期滿了,我怕風險,很想要解約,」劉先生一語道盡擔心。





超過一年了,從去年九月中,南山排隊解約事件開始,南山四百萬保戶的心就懸在空中。但是,眼前新聞不斷上演的「南山股權」大戲,卻沒有任何一方把這些保戶放在心裡。





南山業務員爭取完公積金,接著把勞委會紀錄裡,一度和解的舊勞資爭議拿出來吵,重新提出申請,為的是自己的權益。南山新買家,從中策、博智,到後來的程咬金中信金,在乎的也是怎樣通過金管會這關。





承諾要「長期經營」南山的中策,得標一個月後,竟宣布要把三成南山股權賣給中信金,改買九.九五%中信金股權。也就是說,剛買下南山四百萬保戶的港資金主,將在三年內,讓中信金在南山的持股過半,保戶再被轉賣一次。





「這群人都說為了保戶,但有時候,他們心中都沒有保戶,」一位保險局官員憤憤,案子愈拖延,南山與南山保戶都是受害者。





AIG最急著拿錢、走人





事實上,這棚歹戲中,最想趕緊踢走保戶的,是美國AIG後面的美國政府。以儘速拿錢走人為最高指導原則的美國政府,挑上有錢,沒有經營紀錄的香港買家,不僅挑動台灣社會最敏感的陸資神經,更挑戰台灣政府的監理能力。





一位參與投標案的買家高階主管說,AIG欠美國政府一千八百億美元,儘速處理海外資產還錢,成為AIG最高指導原則。到了競標末段,AIG非常看重速度,要買家訂出明確時間表,確定何時可以拿錢走人。





博智中策能「勝出」,就是因為博智中策承諾自行處理員工爭議事項,而中信金要求點交。





十月十三日,AIG與中策博智注資成立的博智南山控股簽約後,就再也沒有出面。





到底買下四百萬保戶的新東家,是什麼樣的人?他們懂得經營保險嗎?





金管會主委陳冲表示,中策原本是家做電池的香港上市公司,現在雖找了些外資圈的「名人」進來,卻不表示這家公司有專業經營保險公司的能力:「我們已經去函對AIG提出質疑,為何他們認定其(中策博智)有專業經營能力?」





陳冲所謂外資圈很有名的人,是指十一月十日上任,前香港商務及經濟發展局局長,現任中策集團非執行董事兼主席馬時亨;以及未來南山董事長,前恆生銀行行政總裁及副主席,現任中策副主席兼行政總裁柯清輝。





在香港商界與金融界素有清譽,馬時亨與柯清輝宣布加入中策時,曾讓中策股價一度飆升到每股一港元。但中策與博智南山多位董監事裡濃重的投機味,卻令人不安。





令人不安的董監事名單





根據中策與博智的規劃,中策未來將出資八成,博智金控二成,注資進入博智南山控股,買下南山人壽,南山是中策的孫公司。





根據香港證交所公告,馬時亨、柯清輝目前只在中策當董事。中策與博智合資的博智南山,七位董事中博智佔兩席,分別是出身花旗的麥睿彬,與前任富邦金控策略長吳榮輝。中策五席董事,分別是李新民、許銳暉、趙晶晶、周錦華及莊友堅。而南山董事會規劃,除了董事長柯清輝,其餘不明


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