本期文章

周逸衡/老店創新 公益事業難為更要為

張慧心、劉紫彤、楊育浩    

笑起來眼睛像彎成一對小翅膀的知名管理學者周逸衡,待人誠懇務實,2年前應救國團前主任李鍾桂延請,引進大量現代化管理觀念,使救國團這個已有50多年歷史的「老店」,脫胎換骨為年輕活潑的現代「企業」!





「其實我和救國團結緣甚早,過去我曾受託把各地活動中心轉虧為盈。」1991年,周逸衡離開海基會重回中原大學任教,因緣際會下受到李鍾桂的請託,著手改造位於各縣市「地點絕佳,業績卻一片慘綠」的青年活動中心。





「坦白說,當時我比較像管理專家,對社會組織或公益社團,概念並不是很清楚。」周逸衡坦言,他真正深入了解公益組織的為難與難為,是在5年多前,受董氏基金會前董事長黃鎮台之邀擔任基金會執行長,才知道「資源不足下,公益事業難為更要為」的社會使命感。





今年8月,周逸衡剛好任滿主任一職2年,鴨子划水般重新打好地基,許多社會人士漸漸發現:過去那個陪伴四、五年級走過青春歲月,被無數青少年視為「參加即是榮譽」的「老朋友──救國團」,又回來了!





尤其今年夏天一口氣推出可容納多達2~3萬名青少年朋友參加的夏令營,以及「復刻版」的中橫健行隊,不論是曾經參加過這個經典營隊的中年人,或是曾擔任過隊輔的老康輔人,紛紛激動地打聽並搶著報名,都讓人恍如回到昔日的時空。





脫離政黨自食其力 改善管理創新業績







歷經政府行政上的掣肘、民間人士不友善的對待、地方政府催討各地租借的用地,救國團整整沉寂了10年,尤其近5年來,情況更為艱困,不但過去的黃金歲月不再,各種不利的傳言,也讓組織搖搖欲墜。





2年前,周逸衡抱著宗教家的情懷奮不顧身投入,沒想到又遇到政府實施勞退新制、內部人事制度改變的震盪,加上外在環境遇到全球性金融風暴及極端氣候變化,短期內看不到好轉跡象等考驗一波波而至,令他身心承受莫大的壓力。





「在我看來,和政黨漸行漸遠,雖是強烈陣痛,卻是一件好事!」周逸衡認為,政黨色彩是一刃兩面,一旦被外界認為是「黨的組織」,就會隨著政黨的興衰起落,沒辦法像公益組織般健康穩定的成長。「民主社會中不可能有某個政黨永遠執政,救國團跟政黨保持距離,對於社會及團的發展都是正面的抉擇。」





橫眉冷對千夫指 俯首甘為孺子牛







周逸衡所賦予新一代「中國青年救國團」的嶄新面貌,保留過去熟悉的感覺,又注入新的活水源頭,給人煥然一新的清新感與年輕感。此外,救國團開始大方分享既有資源,樂於成為其他弱勢者及弱勢團體的助力。





像提供場地給弱勢者集會、辦活動,在精神、人脈與場地環境上支持許多其他的公益團體,甚至在暑假熱門的營隊活動中,保留相當比例的免費名額給低收入戶或殘障的朋友,真正不計名利的推動救國團的公益行動。





除此之外,周逸衡為了讓肢障朋友們方便出門,特別重新勘查、建檔隱身各地的殘障廁所,並支持一個名為「行無礙」的殘障人士專屬網站,讓殘障朋友出外旅遊辦事時,知道哪裡有合適的廁所可用。





「這看起來是件不起眼的小事,卻得到肢障朋友的熱烈迴響,認為救國團幫了他們大忙!」目前,登錄在「行無礙」網站上的殘障廁所已達3337間,不少殘障朋友坦言:「從此,我們就有勇氣走出去了」,因為再也不必尊嚴掃地得背著尿袋出門。





殘障朋友出門一旦方便多了,周逸衡就鼓勵各地青年活動中心,在每個月第3個禮拜天舉辦「肢障人士嘉年華活動」,和身障朋友們在山明水秀的風景名勝區同歡。當一些參與活動的身障朋友,在專業志工的協助下,一圓欣賞台灣美景的夢想,留下一生難忘的回憶,那種激動和欣喜,周逸衡覺得再大的辛苦也都值得了。





勤於事業罔顧身體 心肌梗塞急踩剎車







在長期積勞下,不免忽略了身體的警訊,2003年,周逸衡因急性心肌梗塞忽然倒下,這才驚覺人若沒有健康好體力,光擁有管理金頭腦是不夠的。



虔誠信奉基督的周逸衡說:「如果不是上帝許可,這個九死一生的挫折不會臨到我身上,所以我把這個打擊,當成是背後有著極大祝福的提醒,開始重視運動與睡眠。」他坦言,人年輕時不會想這麼多,病後體力明顯衰退,連講一節課都會臉紅氣喘,實在是莫大的打擊。





一個偶然的機會下,周逸衡參與了振興醫院舉辦的「心臟機能重建計畫」,透過每周3次嚴格的爬坡運動監測,醫生據以處方合宜的運動量,3個月後,體力大幅改善,便改成1個月回去檢測1次。





「如今,我每週在家騎室內腳踏車3次,每次騎36分鐘──前面熱身6分鐘,中間騎24分鐘,最後緩和6分鐘,讓心跳維持在110~125之間21分鐘以上,目前體力足以應付一天10餘小時的工作負荷。」周逸衡認為,經常運動的人不但體力佳、耐力足,思路也比較清楚,可說是認真工作最重要的本錢。





為人處事深受聖經影響 認真發揮上帝賦予的才能







「我奉勸沒有生過病的青年朋友,一定要及早培養自我運動的習慣。因為運動不只是心肺功能增強,當全身血液循環變好後,得病的機率也會降低許多。」周逸衡強調,時間管理的基本原則是:「先做重要的事,再做急迫的事」,既然運動如此重要,在安排每週行程時,就該把運動排進去。





為了鼓勵同仁養成運動的好習慣,周逸衡也在救國團總團部,闢了一間運動室,擺放一些運動器材,鼓勵同仁們只要有時間就去運動,每週至少要運動2~3次,強健身心。「身體是上天給我們每個人最珍貴獨特的禮物,這個禮物必須時時加以維護,才能把上天託負我們的使命真正完成。」





周逸衡是虔誠的基督徒,為人處事深受聖經影響。在遇到挫折阻礙時,他總想如果不是上帝的許可,這些不好的事也不會來,所以勇敢以對,積極面對各種挑戰。





對於自己的人生,他說:「就像聖經馬太福音二十五章裡按才幹受銀子的比喻,我最大的願望就是把上帝給我的「銀子」發揮到最大效用,最後在祂面前交帳時被稱讚為又良善又忠心的僕人,這樣就夠了!」





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