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BBDO黃禾 亂放假讓員工暫時check out
【攝／李詩茜、林雅萍】
談到壓力，傅明叡與BBDO黃禾的執行創意總監張念一不約而同的表示，廣告人最大的壓力來源，還是出自於創意發想，至於如何去面對，傅明叡豪氣的說：「殺頭不過碗大的疤！所以要懂得『關掉』，把自己從工作中解放出來。」。張http://192.168.1.75/mag/manager/proj_article.jsp念一也同意因為多元媒體平台興起，工作量比過去多了近乎一倍的情況下，只能學習輕鬆看待壓力，但他也承認目前自己尚在學習中，所以平常還是習慣小酌一杯來放鬆心情。
而BBDO黃禾對員工的健康管理規劃上，傅明叡說，公司其實無法勉強員工飲食正常或是養成運動習慣，「我們唯一能做的就是亂放假，讓員工可以有突然解放的時間。」至於他本身則會固定運動健身，他認為不運動是台灣人普遍的問題，並不是產業造成的，他開玩笑的說：「你不吃中餐去跑步會怎樣嗎？你早起一個小時去運動不行嗎？」傅明叡更提到，今年BBDO黃禾的尾牙原本想號召員工來趟登山健康之旅，結果消息一傳出反彈聲四起，大家紛紛反應尾牙還是喝酒比較輕鬆，他苦笑道：「所以個人健康公司真的沒辦法硬性規定。」但在空間設計上，BBDO黃禾的會議室就加入了較多的樂趣，例如名為遊樂場的會議室裡面就有一隻木馬，讓大家在腦力激盪的時候能夠在輕鬆愉快的氣氛下進行。
李奧貝納 過豐富人生才有精采廣告
「李奧貝納是個不喜歡員工加班的公司。」黃麗燕開宗明義的說：「我常跟同仁講，你加班就是浪費公司的水電。加班沒有不對，他們也是想把事情做好，但如果生活不豐富，廣告不可能精采。」她認為，正因為廣告人對作品的要求，因此常常不懂得放過自己，這時候領導人就很重要，如果公司不鼓勵加班，她相信加班頻率勢必會降低。黃麗燕表示，李奧貝納比較重視的是員工的心靈與意志力，「我常問同仁說，你要做流星還是恆星？」因此黃麗燕不認同日以繼夜的工作模式，也建議廣告人都應該適時『抽離』現況，往更高度的地方看，便不會執著於工作而放不開。
而這樣的價值觀的確也貫徹在員工的態度上，當問到策略規劃總監張治亞平常都幾點下班，他斬釘截鐵的回答：「7點。」他更立即補充說明：「7點是正常，不是早。」張治亞認為，如果能很有效率的在上班時間把事情處理完，根本不應該在公司作無限制的停留，他直率的表示，李奧貝納提供給員工舒適的辦公環境，但卻沒有所謂的娛樂設施是正確的，他不認同因為員工超時工作就在辦公室設計很多紓壓空間的做法，認為在上班時努力工作，下班後的過得精采才最健康。業務協理沈婉菁則是運用休假來紓解工作上累積的壓力，每年她都會安排兩次潛水之旅，把煩惱丟在岸邊，壓力留在海裡，休完假回到公司後又是戰力十足。
喜思媒體 快樂工作的幸福人
黃子容在喜思倡導的是『快樂工作的幸福人』，制定的第一個特殊假日就是員工的生日假，她認為員工在輕鬆的氛圍下，冷靜而清楚的為自己的工作理念出發，才能真正快樂工作感到豐盛富足、同時也才有續航力為客戶做長久的服務。她表示，廣告人很習慣硬撐，但其實不用急著把事情做完，「就像大偉的事情給了我很大的啟示，我非常敬佩他用生命盡力來做廣告，但也提醒了我，要達到目標、為出發點去努力是要花時間的，要懂得慢一點，讓團隊相互支持。」
喜思的工作氣氛的確十分融洽，業務副理鄧宜芳說，正因為公司對於員工健康的重視，也讓同事們對於健康議題十分重視，他們主動發起了多吃蔬菜的運動，每週至少有3次在公司料理以蔬食為主的中餐。媒體服務企劃強義名則是說自己雖然工作忙碌，卻沒有感到太大壓力，他選擇每天提早一小時到公司，有效運用時間完成公事，因此幾乎每天都能準時下班，在工作步調上掌握得宜，同時也達到讓黃子容大加稱讚的工作績效。
喜思的空間中每個角落也都安排了不同的小巧思，處處更可見綠色盆栽與藝術畫作，大會議室中的腳踏車機讓員工工作時不忘健身；休息室的按摩床更是午休時的熱門設備；公司準備的零食櫃跟冰棒有著琳瑯滿目的食品；每週一次規定到市立體育場走路的運動時間，無故缺席者須繳納一百元罰金。喜思的用心在於，不只是讓員工在工作中有舒適的環境，也帶頭要求員工身體力行運動計劃，在身體與心靈的照顧上都表達了十足的誠意。
【更多內容請見廣告Adm2010年11月號234期】
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