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lativ以三十八色、一六八元的polo衫出名，二○○七年成立，前年營收三．七億，去年營收爆發式成長，達到十五億，成長超過三○○％，也是紡織類股王聚陽的第五大客戶。
「我們今年很有機會，超越Hang Ten、Net，成為台灣第一大休閒服飾品牌，」lativ所屬的米格國際總經理張偉強。
張偉強才三十六歲、電子科畢業、完全沒有紡織業經驗。理著小平頭、穿著牛仔褲，一如lativ給人平實的印象，但是他創造的lativ旋風，卻陸續吸引雅虎、MoMo購物網站來取經。
「lativ是電子商務的黑馬，它的爆發力今年會更強，」Yahoo!奇摩電子商務前總經理何英圻拜訪lativ後說。
高品質、平價的國民服飾
跟多數網路服飾靠五分埔批貨，在網購平台販售不同。lativ有清楚的品牌定位，以國民服飾為訴求，強調「高品質、平價」。走到產業鏈上游，一條鞭管理原料、設計、製造、品管、行銷、銷售與客服，不像網路競爭者只是買進賣出，「這才是真正的網路原生品牌，」何英圻分析。
更重要的是，lativ以台灣自創品牌，同樣有好貨的情感訴求，訴諸消費者支持在地產業的情感認同。
點進lativ自行架設的官網，沒有過度修片的模特兒照片，也沒有流行感十足的款式，只賣基本款襯衫、Ｔ恤、牛仔褲，卻能創造八成的回購率，常常顧客幫全家人訂購，一買就是好幾千塊。
【全文未完，完整內容請見《天下雜誌》471期；訂閱天下雜誌知識庫；訂閱天下雜誌電子版】
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