本期文章

開啟中年轉機

卡洛.史純格 Carlo Strenger 亞里.拉登柏格 Arie Ruttenberg    

隨著西方人平均壽命延長,以及企業無法再保證提供終身保障,許多職場人士必須在中年時期做重大改變,展開生活和事業的第二春。一開始,他們就必須破除兩種互相對立的普遍迷思。





第一種迷思是「中年顯示生命開始走下坡」。人到中年確實會出現一些問題,像是健康和財務疑慮,不過我們的生命力不會在65歲就突然終結,各種可能性也不會就此消失。





事實上,一旦進入中年,大部分主管會因為深入了解自我而獲得自由,同時享受到前所未有的個人成長機會。





但是,中年期的轉變必須植根於現實,不能基於第二種迷思,認為「中年時期會出現神奇轉變」。





雖然各種自助書籍和勵志演說家言之鑿鑿,但這種轉變並未發生;例如,缺乏音樂素養的人五十歲時不會突然變成鋼琴演奏家,相信這種迷思的人注定會失望,甚而喪失鬥志。





矛盾的是,這種意在鼓勵改變的理論,實際上卻會扼殺改變。





企業主管要成功轉型,就必須保持開放心態,相信憑著自己豐富的經驗,各種發展都有可能;同時必須能務實地看待這些可能性。





對企業而言,員工中年轉型帶來了挑戰和機會(可望出任執行長的高階經理人求去,而擁有不同觀點和經驗的其他中年主管可能登門自薦)。組織必須協助中年主管度過這個困難時期,而且不是辦一、兩個研討會就了事,必須對個人和專業發展持續提供輔導和機會。畢竟,要協助愈來愈多高階主管找到適合人生第二春的事業,是需要時間的。


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