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捨御飯糰改吃燒餅油條 沈睡的獅王猛然甦醒

撰文/羅志朋    

2013年台灣大賽統一獅以4連勝橫掃義大犀牛拿下總冠軍,如果沒有深究的話,會誤以為這一年統一封王之路走的十分順遂,其實,這一路崎嶇難行。(攝影/戴嗣松)
8月4日是獅王的命運交叉點,這一天,統一高層決定撤換日本籍總教練中島輝士,改由打擊教練陳連宏接任代總教練一職,沒想到,球隊戰績就此一飛衝天,一舉奪冠。完成這一項不可能的任務,許多統一球員回想起這一段歷程,仍覺得不可思議。

歷史如明鏡,以古觀今,會發現許多宿命般的巧合。2007年季初統一日本籍總教練大橋帶兵戰績一蹋糊塗,後來換成本土總教練,戰績同樣一飛衝天,並順利奪冠,劇本和今年如出一轍。為什麼「御飯糰」日籍總教練前腳一走,「燒餅油條」台籍總教練後腳剛到,戰績立即由黑翻紅?

大橋和中島?命運的羈絆

先來看2007年統一獅發生什麼事情吧。帶兵第3季的日本籍總教練大橋,前一年台灣大賽慘遭La new熊4連戰橫掃無緣總冠軍,驚魂未定,2007年季初又接受震撼教育,一開季7場比賽戰績1勝6敗,雖然接下來拿到3勝1敗,但隨後又苦吞6連敗,戰績是難堪的4勝13敗。

很難想像,幾乎同一批球員在拚鬥,前一年統一才締造史無前例的例行賽17連勝紀錄,還打進台灣大賽,隔年竟一勝難求。統一高層再也受不了,2007年4月18日將大橋解職,由羅國璋暫代總教練一職。

說也奇怪,明明是同一批球員在打球,換總教練之後有如神助,2007年上半季剩餘賽程羅國璋帶兵戰績是23勝10敗,同年下半季由呂文生正式接任總教練,戰績同樣出色,31勝18敗1和,不但順利打進台灣大賽,且順利奪冠。

今年球季的統一猶如2007年翻版,上半季最後8場比賽全輸球,下半季前16場比賽戰績僅5勝11敗,這一次統一高層同樣受不了,決定撤換總教練中島輝士,由打擊教練陳連宏暫代總教練,也就是說,中島解職前所帶兵的的24場比賽,只拿到5勝19敗,改變,該是時候了。

說句題外話,2012年季初中島輝士接任統一代總教練一職,上半季帶隊打出41勝19敗佳績,拿到上半季冠軍,當時球員普遍認為,「中島教練很好親近、溝通。」到了上半季尾聲中島真除,正式成為總教練,球員的感受是,「感覺中島總教練壓力愈來愈大,這個壓力會加在球員身上,中島帶兵綁手綁腳,我們打得也綁手綁腳。」2012年下半季統一戰績30勝29敗1和,勝率勉強破5成,排名第3,台灣大賽以1勝4敗輸給Lamigo桃猿。

歷史軌跡竟如此相似,陳連宏接任代總教練之後,前8場比賽戰績7勝1敗,並在球季尾聲拉出一波8勝1敗高潮,本季上任頭、尾戰績長紅,吞下2顆定心丸,同樣地,順利打進台灣大賽並奪冠。

球員要的不多?信任和溝通罷了

為什麼同一批球員在打球,從日本籍總教練換成本土總教練,戰績會差這麼多?甚至有球員不諱言指出,「這幾年統一找日本人當總教練,結果都不好。」楊松弦直接點出問題核心,「帶選手要帶心!」

2006年是楊松弦打統一的第1個球季,也是大橋帶兵第2個球季,經歷過大橋、羅國璋、呂文生、中島、陳連宏教頭時期,他的感觸很深,楊松弦說,大橋不太相信球員,中島則是不允許球員犯錯,球員上場就不能失敗,如果失敗了,下來就要被罵,「但人沒有十全十美的,怎麼可能不犯錯,球員失敗心裡已經很難過了,如果再被罵就更不好受。」

潘武雄認同楊松弦的說法,他認為,陳連宏上任後,比較願意和球員溝通,球隊氣氛也變好了,他說,「也不是說中島不願意和球員溝通,只是他的方式會讓球員有距離感,當雙方有距離感,球員就會產生恐懼,有什麼話也就不敢講了,但阿鑼(陳連宏)給我們的感覺是什麼都可以講。」潘武雄認為,陳連宏帶到球員的心,讓球員快樂打球,是戰績由黑翻紅的關鍵。

潘威倫同樣歷經兩位日本籍總教練的帶兵時期,他認為,日本籍教練會想將日本的棒球文化和觀念帶進台灣,這不是說不好,如果融合得好,對台灣棒球是有助益的,「但要在短時間內做改變,是不容易的事,我覺得教練和球員之間,了解和信任是很重要的,從失敗中找出問題,大家一起解決,這才是一個團隊。」林岳平則說,「日本人和台灣人有語言隔閡,有隔閡,很多誤解就此產生,我覺得教練不是要多麼厲害或怎麼樣,但一定要讓選手心服。」

「快樂打球」是下半季統一更換總教練之後,許多球員共同的感觸,這個元素對於球員來說有多重要?拿這個問題來問高國慶,他還沒回答,就先反問筆者,「如果你的主管每天沒給你好臉色看,一直否定你,工作情緒不好,你的工作績效會好嗎?」


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