內部溝通，5點就通！

Q1每個部門有自己的優先任務、預算限制和目標，要他們放下原先承辦工作，跟你合作，該如何說服？


Q2同事說，我是內勤行政，不是業務；何況做到業績，領獎金的是你，又不是我？


Q3不幫忙就算了，還扯後腿？


Q4面對強勢的同事，怎麼辦？


Q5一旦發生衝突後，如何修補關係？


想要快速爭取內部支援，以下5點內部溝通協調法則，不但解決左頁狀況，更幫你建造最佳後援團隊。


A1使用對方的語言，共創雙贏！

每個部門都有自己的優先任務，要他們參與支援你搶進的案子時，他們原先承辦的工作都可能被迫放下。


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