本期文章

內部溝通,5點就通!

黃亞琪    


Q1每個部門有自己的優先任務、預算限制和目標,要他們放下原先承辦工作,跟你合作,該如何說服?


Q2同事說,我是內勤行政,不是業務;何況做到業績,領獎金的是你,又不是我?


Q3不幫忙就算了,還扯後腿?


Q4面對強勢的同事,怎麼辦?


Q5一旦發生衝突後,如何修補關係?


想要快速爭取內部支援,以下5點內部溝通協調法則,不但解決左頁狀況,更幫你建造最佳後援團隊。


A1使用對方的語言,共創雙贏!

每個部門都有自己的優先任務,要他們參與支援你搶進的案子時,他們原先承辦的工作都可能被迫放下。


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