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有時候，你會用「這不是我的專業領域」來安慰自己，有時候，你選擇略過，以「看不懂」「無法理解」的結論收尾。對此，《這樣圖解就對了！》作者久恆啓一指出，看不懂，並不是因為你比別人笨或見識淺薄，而是因為用錯理解、解釋新聞事件的方法，他引述《資訊焦慮》作者理查‧伍爾曼（Richard Saul Wurman）的話強調，在理解複雜的資訊前，「編輯」資料是必要的步驟；而「編輯」，指的就是將密密麻麻的文字藉由圖像傳達、整合的圖解能力。
以下，以蘋果與宏達電的訴訟新聞〈谷歌挺宏達電：未侵犯任何專利〉做為範例，透過3步驟圖解事件始末，與蘋果、宏達電、Google之間的利害關係。
Step1 找出5大關鍵字：人、物品、金額、時間、空間
《讀日經新聞提升圖像思考力》（暫譯）作者板橋悟及久恆啟一都指出，閱讀財經新聞，第一步必須找出故事中基本的5個要素──誰（個人、企業）、物品（商品、服務）、金額（價格、營業額）及時間、空間，並在茫茫字海中將這5大關鍵字清楚標示而出。
在這篇報導及相關資料中，我們可以找出「人物」（企業）：蘋果、宏達電（HTC）、Eric Schmidt（代表Google）及ITC（美國國際貿易委員會）；「物品」：數個互控的侵權的專利技術、ITC的判決結果；「時間」：訴訟日期、Eric Schmidt發表談話的7月19日。
Step2 定義關鍵字因果關係，畫上圓框、決定大小
蘋果與宏達電為平等的對立關係，故應使用並列的圓框，藉以比較兩件事物；宏達電因為長期在手機產品中使用Google開發的Android作業系統，兩方為在此事件中為合作、友好關係，可使用重疊的圓框。ITC為中立的居中仲裁者，位置應居中，並與蘋果、宏達電、Google三者分離。
必須注意的是，一般日報新聞不會包含太多企業、產品之間的背景資訊，因此，若在定義因果關係時出現困難，可經由資料搜尋補全資訊。在此新聞中，可透過補充宏達電與Google的合作歷程、蘋果與宏達電在手機市場的市占率（北美智慧型手機市場分別為第2、第1、全球手機市場為第4、第7），了解三方的友好、對立關係。
Step3 透過箭號，表達圓框之間的互動
箭號可以表達動態的行為，如蘋果、宏達電之間的對立與互控、ITC的判決，與Google的支持等。由於訴訟過程帶有時間順序，故在以箭號連結時，盡量維持「由上而下」的先後關係。
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