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如果你已經一無所有，努力了兩年，不但抵押了剩餘資產，再跟銀行借錢，終於湊到1600萬元，這筆錢，你會選擇留在自己口袋？還是發給一些曾經不信任你、與你為敵的人？
川石光電創辦人葉昭欽卻選擇了後者。
在公司跳票倒閉的兩年後，8月28日，他從對岸跨海匯回1600萬元，連同先前提撥給勞退基金的退休準備金，一共3800萬元，悉數償還給川石光電的161名老員工。當老員工們開心的領回支票，就像中樂透般欣喜萬分之際，遠在海峽對岸的葉昭欽看在眼裡，心中百感交集。
兩年前，葉昭欽因為員工不肯和解，將他告上法院而遭限制出境，為了管理大陸工廠，盡快籌到錢還債而滯留大陸，迄今仍回不了家。
「老闆是被根留台灣害的。十年前，很多人都叫他放棄台灣。」曾在川石光電工作十四年的謝順賢說，當時葉昭欽的回答是，「250個員工跟我這麼久，我走了，他們怎麼辦？」讓葉昭欽不願放棄的家鄉，就是彰化縣田中鎮。
在這個傳統農業鄉鎮，一手打造台灣最大省電燈泡廠的人，就是葉昭欽。在興盛時期，川石光電有兩百多名員工，曾躋身台灣五百大企業。走進大賣場，消費者無論買的是飛利浦、歐司朗、通用電氣等品牌，全是川石代工的省電燈泡。
過去十年來，面對中國低成本競爭、價差高達三成，省電燈泡進入微利時代，葉昭欽滿心憂患，卻一心想要根留台灣，決定帶領公司轉型，投入研發電腦螢幕用的冷陰極管背光燈，想要打開另一片藍海。然而，就像台灣大多數中小企業升級轉型一樣，葉昭欽努力了五年，不但沒有成功，還輸掉了全部。
2009年6月15日，這一天葉昭欽記得特別清楚，川石光電宣告無預警停工，所有員工一夕失業，心力交瘁的葉昭欽盡力安撫員工，員工最後一個月的薪水也沒有少給一分一毫。
但是，問題出在資遣費。過去川石一直按照政府規定提撥退休準備金，惟最後兩、三年，因資金流動困難而提撥不足，造成短少三成、約1600萬元，但葉昭欽一時半刻籌不出足夠的錢。當時，葉昭欽和全體員工進行協商，希望員工們能夠先接受七成的資遣費，讓公司保住招牌，同時給他一點時間，補足資遣費的尾數。
他說，「原本以為資遣費有七成，員工會接受我的。」沒想到，原本稱兄道弟的老員工，卻一夕間翻臉，不僅拉白布條抗議、找民意代表出頭，還一狀告上法院，最後還逼著他滯留大陸。
為了償債及東山再起，葉昭欽決定往大陸發展，但礙於出入境限制，他怕自己回台灣就無法管理大陸兩家工廠，只好長年滯留大陸。
雖然被員工誤解而滿腹委曲，但他仍告訴自己：「只要我活著的一天，還能吃香喝辣，我就有責任去還我應該還的錢。」努力了兩年，為了籌錢，他變賣了部分資產，連手表也拿去抵押，而大部分補償老員工的錢，還是抵押房子跟銀行借的。
雖然到目前為止，葉昭欽的大陸事業仍未獲利，但堅持還錢的舉動，卻為他的人生帶來了反轉，不僅重拾自己的信譽，也意外得到外界的肯定。
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