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9月14日，淡水福容飯店。「2011年大陸台商秋節座談聯誼餐會」，坐滿從大陸各地回鄉的台商協會成員400餘人。
台上、台下，希冀簽訂兩岸投保協議的聲浪沸沸揚揚。但，對台企聯（大陸全國台灣同胞投資企業聯誼會）總會長郭山輝來說，還有一件事比這個，更讓他煩心：台商二代接班問題。
從這個場景，再看一個調查數字。台北經營管理研究院九月底發布的「大陸台商的接班傳承調查報告」，報告針對華東、福建、廣東地區的164家台資企業進行問卷調查。調查指出，八成以上台商面臨接班傳承問題，回答接班「良好」是零票，「尚可」以上占了八成，兩成比率則處於「不佳」。報告中也發現：真正接班三年以上者，不到四成。
接班問題舉世皆然，此刻，台商第二代接班，為什麼更顯嚴重？
長期輔導台商的企管顧問袁明仁表示，在中國投資台商大都已超過50歲，甚至六、七十歲以上所在多有，每年三節的台商聯誼活動，都快變成「老人聯誼會」了。
不僅第一代台商的年齡面臨接班壓力，外在環境的快速轉變，讓台商面臨存亡之秋。「如果不創新、不轉型，馬上就會被淘汰，」台北經營管理研究院院長陳明璋直言。
只是，第二代不少人不願意接班，或者是在接班過程遇到困難，主要來自內外夾攻兩大因素。
難題一：價值觀差異
二代多MBA，想搞創意
世代差異，造成的價值觀不同，是台商二代不願接班的最主要因素。
北京大學法律學院經濟法學博士、現任上海外資房地產公司法務主管夏雯震觀察，「第二代多有留學經驗，對於繼續經營製造業沒有興趣，希望搞創意、餐飲、休閒旅遊、醫療等服務產業。」
此外，「第二代」是別人豔羨的身分，但在這些第二代心中，卻也代表「你也沒有選擇的機會。」這是一位產業二代的感受。
難題二：不景氣衝擊
轉型不易，得摸石頭過河
在大陸開拓新市場，幾乎成為所有第二代想要延續家族事業使命的必要付出。「這群二代也面對企業第一代不曾遭遇的挑戰，包括全球化、WTO、大陸崛起與不景氣的衝擊。」廖學茂表示，接班看似耀眼，對企業第二代來說，卻是個沉重的名詞。
如何解決？
聚會交流，縮短學習期
為了縮短二代接班學習曲線，這些台商二代們開始互相取暖、學習，甚至還自行成立青年委員會（簡稱青委會）來交流接班經驗。
目前，除東莞、深圳、惠州、福州外，上海青委會也於年中成立，陸續也會在中國各省推動，「二代透過互相觀摩學習、取經外，也是人脈管道。」
第一代精彩的演出總有落幕的時刻，第二代正蓄勢待發。只是如何將目前沉重的接班轉化成明日的成功，將考驗台商第一代與第二代的智慧。
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