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當你必須帶領一個新團隊或訓練一群新進人員時，自我介紹是很重要的第一關，因為如果成員們連未來共事的對象都不太認識，往後如何有效率地展開合作？
我們都有在大團體中聽成員逐一自我介紹的經驗，每當輪到第三個人報告時，我們通常已經忘了第一個人的名字。
當你必須帶領一個新團隊或訓練一群新進人員時，自我介紹是很重要的第一關，因為如果成員們連未來共事的對象都不太認識，往後如何有效率地展開合作？建議你不妨跳脫制式做法，改採下列4個有創意的自我介紹方式，不但有助於團隊合作，而且你將會發現，即使在很長一段時間過後，當會議主題早已被遺忘，大家卻依然記得當時別人自我介紹的內容。
1.重複唱名法（適合成員多於10位時）
第一個人自我介紹後，第二個人必須在開始介紹自己之前，先說出第一個人的名字；而第三個人在自我介紹之前，則必須先說出前兩人的名字，以此類推。透過這個方法，每個人都會豎起耳朵聆聽別人說話，而當所有人都做完自我介紹之後，幾乎每個人都會記得其他人的名字。
2.介紹他人法（適合成員眾多的情況）
每個人不是介紹自己，而是介紹自己右邊或左邊的成員，比方說：「這位是王建國，他已經在本公司服務5年，最早擔任品保分析師，目前是創新實驗計畫的負責人。」在應用這個做法時，可以事先花兩分鐘讓成員認識彼此，有立即熟絡感情的效果。
3.分享祕密法（適合新進人員訓練）
每個人起立介紹自己，除了姓名、部門、家庭、經歷等制式內容之外，還必須說出一個自己鮮少為人所知的祕密。這會讓自我介紹的那段時間變得相當有趣，有人可能會說出：「我喜歡跳傘」「我會唱歌劇」「我害怕杏仁的味道」「我是動漫迷」……。這個方法的目的是讓大家用更多的角度看待彼此，而下次一旦遇到對方，就會有很好的聊天話題。
4.工作成果分享法（適合專案團隊）
要求成員在自我介紹時，除了報上姓名之外，還要說出各自代表的部門，或是自己在本周最自豪的工作成果。這些資訊分享，不僅可讓每個人更容易被記住，對於團隊日後推展工作，也將有所幫助
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