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台灣人口2300萬，生育率在去年創下世界最低，人口成長面臨瓶頸。
這個現象，造成台灣教育相關體系產業在過去十年不斷面臨衰退的壓力；但卻有一個地方，一年的新生兒數量，就等於整個台灣的人口數。
這個地方，就是中國。近兩年，中國平均每分鐘出生約三十九人、每年「生出一個台灣」，與每天出生七萬人的印度並列為全球兩大「生產國」。這吸引了兩百多家台灣業者，搶進中國一年生出一個「台灣總人口數」的幼教商機。
然而，真正的台商中國孩子王，叫作程大坤。
他所創辦的幼兒園「大地幼教」，西起新疆烏魯木齊、北到遼寧瀋陽、南至海南海口，中國66個城市、230個幼兒園（以三歲至六歲為主）裡，都高掛著大地的招牌。
未來，程大坤還將以一年增加一百校的速度持續擴張，因為中國計畫將幼兒園的入學率從2009年的50.9％，在十年內提高到75％。這背後的意義，是幼兒園家數將從約14萬拉高到20萬家。
留著平頭，身材魁梧的程大坤因而成了「中國幼教獲利王」。但他不僅沒上過一天幼兒園，也從沒教過一天小孩。
從小生長在雲林鄉間，程大坤的父母靠著種植水稻、蔬菜養活一家子人。整個村裡兩百多人，整天忙著農作，餬口都來不及了，沒有一個孩子念過幼稚園。長大了，程大坤靠念書熬出頭，頂著政大企管碩士的高學歷，在朋友介紹下到道生幼稚園擔任行政職，就此進入幼教行業。
那時的台灣生育率仍高，道生幼稚園正值擴張高峰期，家數從個位數一路衝高到20家，程大坤也從而見識到幼兒園的市場潛力。
1985年，他小心翼翼捧著家族湊齊的150萬元，在台灣創立了第一家大地幼稚園；在2000年大地全面撤出台灣之前，曾開設過十八家分校，屬於中大型規模。
而他離開台灣市場的原因，得說回1992年的一場中國幼教參訪團。那次參訪，讓程大坤親眼見識中國招商引資的誠意與幼教市場的發展潛力。隔年，程大坤毅然決定進軍中國，在廣州設立第一家大地幼兒園。
為了打進當地幼教主管機關人脈與圈子，明明是教育行政者、也不懂得教書，但程大坤硬是花四年時間，取得上海華東師範大學教育學博士學位，以在當地鞏固人脈、建立權威。
透過結合建商、打進中國幼教圈，再加上大地在北京、南京、漳州、重慶等四個城市的分校都超過二十個，享有一定的品牌聲譽，程大坤讓小區配套成了大地過去十年的擴展主力，目前中國230家分校中，有七成來自小區配套。
嘗到經濟規模的甜頭，程大坤逐步退出台灣市場，最後一家分校在2000年租約到期後結束，大地也就此完全退出台灣市場。這個決定，讓他避開了台灣過去11年裡，因為出生率不斷下降所導致的幼兒園大退潮，反手迎上了中國的大成長期。
現在，大地正接受台灣券商輔導，程大坤頂著中國幼教獲利王頭銜，今年稅後淨利破億元，計畫明後年回台海外第一上市櫃，搶著成為台股中第一家掛牌的中國教育概念股。
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