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「如果是彼得．杜拉克，他會怎麼處理這個局面？」小南，一個平凡的日本高中女生，透過不斷思索如何運用管理大師杜拉克（Peter F. Drucker）的經典商管書《管理》，來整頓積弱不振的棒球隊，最後終於將他們一舉送進日本高中棒球最高殿堂：甲子園。（編按：《管理》為天下雜誌出版《管理的使命》、《管理的責任》、《管理的實務》3冊菁華版。）
「大師×高中女生」，一個完全不搭軋的組合，締造了《如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克》這本超級暢銷書。2009年底日本上市，8個月後成為該書出版社創社97年來首本百萬暢銷書，更奪下2010年各大排行榜的暢銷書No.1，「如果杜拉克」（もしドラ）甚至入選年度流行語。日文版目前已創下270萬本的佳績，更衍生出漫畫、動畫及電影等；中文版去年7月在台上市，迄今也賣出超過5萬本。
「我在寫書前、還在跟編輯討論企劃時，就有『可以賣200萬本』的預感，」因本書被《高速企業》雜誌（Fast Company）選為2011年全球百大創意人的作者岩崎夏海，相當篤定地說。「倒也不是對自己寫的東西多有自信，而是以我長期對娛樂產業的觀察來分析，這麼有趣的組合，大賣應該不成問題！」他笑著補充。
東京藝術大學建築系畢業後，岩崎夏海循著興趣進入知名作詞家秋元康的事務所，參與電視節目腳本製作，之後擔任偶像團體AKB48剛出道時的助理製作人；目前任職於娛樂製作公司吉田正樹事務所，負責節目腳本製作及搞笑藝人訓練班講師。長期深耕娛樂事業的他，對於市場分析自有其獨到之處。
高校女×杜拉克，靈感哪來
杜拉克的權威無庸置疑，當然，最讓人感到好奇的，是岩崎夏海為何會將「杜拉克」與「高中女生」湊在一起？
「靈感其實來自2005年在日本大賣的《達文西密碼》，」岩崎夏海回答。他發現，「達文西」跟「殺人事件」這兩個南轅北轍的概念，擦撞出的火花竟然這麼有趣。於是岩崎夏海心想，如果是「高中女生×某元素」，應該也會讓人眼睛一亮吧？
當時熱中玩線上遊戲的岩崎夏海，正苦惱於無法聯合隊友打怪破關，剛好看到有玩家分享運用杜拉克理論的心得，他二話不說，立刻買書來看。「高中女生×杜拉克」就此誕生。「其實都是巧合啦！」岩崎夏海笑說。
重新掀起閱讀杜拉克旋風的《如果杜拉克》一書，真的只是源自巧合嗎？《Cheers》雜誌專訪岩崎夏海，且看本人如何解讀這股風潮，並一窺這位超級創意人的發想術！
當初如何設定、並結合「高中球隊女經理」與「杜拉克」這兩個差異頗大的元素？
有一點很妙，同樣都叫「マネージャー」（manager），在日本是指球隊裡負責雜務的女經理，但在杜拉克《管理》中指的是公司高階經理人，名稱一樣、重要性卻差很多。我靈光一閃：假如球隊女經理看到《管理》，會不會以為是在講自己的事？
另外，我發覺現在日本年輕人不太擅長團隊合作，但心裡其實非常渴望和大家一起為某件事努力，對此因為找不到解決方法而不斷掙扎。我想，杜拉克關於組織管理的觀念，或許可以助他們一臂之力。為了讓年輕人容易閱讀，就決定以高中生為小說主角，希望他們能從中找到答案。
你的idea通常都從何而來？
主要是看書，看到什麼有趣的，我就會思考是不是也能用在其他地方。
還有，就是「長期觀察」。像我有時走在路上會發現，有些店面明明常倒閉，可見有問題，但還是馬上會有新店家進駐，沒隔多久又倒。房仲不會明說以前倒掉多少間，客戶自然不知道；而我是因為常經過才知道。
我想說的是，資訊情報不能用「找」的，用找的話，對你來說全是新的，你不知道之前的來龍去脈，就無法掌握其中的「變化」。也就是說，新資訊是「比」出來的，要跟過去比較才知道那是新的。站在「現在」這個點，然後長期觀察，才能擷取新資訊的價值。
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