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七月一日，台塑集團創辦人王永慶的夫人、遺產最大繼承人王月蘭於長庚醫院辭世，一早兩封聲明同時發出，一是長庚醫院代表台塑集團發出辭世消息，二是宏仁集團總裁王文洋用兒子身分發出追悼母親之意，同樣訊息不同方式發出，透露出王月蘭230億的財產分配，王文洋將是大贏家。
今年六月，王文洋才剛剛在《富比世》雜誌（Forbes）公布的台灣20位商界明日之星中，與王品集團董事長戴勝益、八十五度C董事長吳政學以及上銀董事長卓永財並列，成為台灣最被看好的明日之星，身價也直線上漲。
這一次是除了父親王永慶、生母楊嬌的遺產，又多了兩百多億，再加上宏仁集團的大陸子公司宏昌也在上海A股上市，王文洋手中滿滿現金，不僅是商界之星，也可以稱得上是台灣的「現金王」。
因為，兩個多月前，台北地方法院才剛判決王文洋取得王月蘭監護權。如今王月蘭辭世，雖然未來可能出現王月蘭的遺產繼承之爭，但王文洋取得管理分配遺產最有利位置已是事實，也很難撼動。
接下來就是王文洋如何向外界宣告他這個合法繼承人身分，利用這個身分爭取王永慶的海外遺產。
只是現金多，卻未必代表王文洋將是台塑第二代最有權力的人。
2008年，王永慶辭世之後，二房子女如王雪紅、美國JM Eagle總裁王文祥等人，抱著共同為父親事業打拚的信念，相繼進入了台塑四寶的董事會，參與台塑四寶的經營。
雖然只是陽春董事，也沒有進入最高決策的行政中心委員會中，但王家二代用合作、內部競爭取代分裂對抗的態度相當明顯，唯獨王文洋不僅沒有進入四寶董事會中，反而在王月蘭監護權、海外遺產等，掀起一波又一波的對立與訴訟。
雖然手中資金充裕，想取得台塑集團董監席次並不困難，但距離掌握經營權還相差甚遠。台塑集團更自王永慶辭世後，掌握經營權的王永在家族以及王永慶三房，對內團結一致，對外則是四寶持續交叉持股，以及長庚醫院不斷進場加碼，交叉持股比起王永慶時代有過之而無不及，讓台塑集團經營權不動如山。
台塑集團總裁王文淵更是講明，想進入最高權力核心，就必須從基層做起，目前決策小組成員都是一步步爬上來，靠的是經歷、實力而不是血緣，每個人都是幾十年經驗了，是有制度有規矩的。
如果想靠戰功取得外界認同，雖然王文洋是《富比世》台灣商界明日之星，但論宏仁集團的規模與地位，就中國上市的宏昌來說，也不過相當於南亞塑膠的一個營業部，整個宏仁集團也遠不如南亞塑膠，跟掌管兩兆帝國的王文淵、副總裁王瑞華比，如果說王文洋表現好，也只是小巫見大巫，很難用這樣的成績來說服股東支持他成為台塑經營者。
因此王文洋雖然靠著遺產，越來越有錢，但距離台塑集團實權恐怕是更加遙遠。
反倒過程中的紛爭與嫌隙，也傷害了手足之情，造成猜忌與對立，隨著王永慶、楊嬌、王月蘭等第一代相繼凋零，情分也隨之淡去，對抗、爭奪勝過於合作，王月蘭的辭世不是落幕，反而是讓遺產與經營權之爭更加激烈。
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