|
美東時間十月二十五日早上十點，微軟（Microsoft）執行長鮑默爾（Steve Ballmer）將站上紐約十五街的發表會舞台，宣布微軟Windows 8（簡稱Win8）正式開賣。這一刻，微軟將再次成為全球高科技產業的焦點。
然而，這次微軟的發表會，卻處處是蘋果（Apple）的影子。
模仿，正是這次Win8上市大戰中的關鍵字。過去，微軟最為人批評的是，讓這家公司賺大錢的產品，很少是自己原創的：微軟起家的MS DOS系統是買來的、賺大錢的Word作業系統也不是微軟原創，而微軟的視窗作業系統，和蘋果的圖形介面高度類似。
三大跡象 走向軟硬整合的系統
這一次，Win8上市恐怕是微軟有史以來最全面的模仿，微軟在產品上市前，一再打破自己三十七年來的經營模式，要複製蘋果軟硬整合的商業模式。
跡象一：推出音樂服務。十月十六日，微軟音樂服務Xbox Music正式上線，微軟宣稱，資料庫裡有三千萬首歌，比蘋果的二千六百萬首歌還多。美國《財星》雜誌（Fortune）評論，「這個音樂服務整合美國三大線上音樂服務iTunes、Spotify和Pandora最具特色的服務。」
跡象二：開設實體商店。微軟靠賣軟體獲利，從硬體廠商身上賺取權利金才是微軟的主要營收來源。今年，微軟卻跟蘋果一樣，開起實體商店，根據美國媒體報導，店員的責任不只是銷售，而是扮演專家角色提供服務。
跡象三：首次設計PC硬體。微軟為PC設計程式三十七年，今年首次推出自己設計的PC硬體，還打破Wintel（微軟＋英特爾）架構，和英特爾死對頭安謀（ARM）合作推出新PC，即使明知新開發出來的產品，無法使用原有的微軟程式，還是照樣投資大錢開發。
兩大策略 搶奪對手的市占率
蘇格蘭皇家證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師王萬里觀察，微軟要建立和蘋果相似的生態系，第一，就是要衝大使用者數量。新產品上市初期，不論是用低價補貼還是強勢行銷，微軟都必須盡快在平板和手機領域累積夠多用戶，才能吸引程式開發者和硬體廠商繼續支持。
微軟的優勢就在於擁有十二億PC用戶，用戶數仍大於蘋果和Google，若能吸引這群人改用微軟平板電腦和手機，微軟還有三分天下的本錢。
第二，找出對手生態系弱點。王萬里觀察，「二○○六年，諾基亞（Nokia）和摩托羅拉（Motorola）相加，市占率曾一度達五二％。」他分析，領導廠商主導力量太強，會讓生態系裡的其他合作夥伴，像電信公司，想扶植其他競爭者。「現在，三星（Samsung）加蘋果，已經占有四三％市場，離頂點已經不遠，」他指出，蘋果對電信業者過去作風強勢，如果微軟以低姿態切入，就有可能畫下一塊大餅。
十月二十五日，微軟將揭開最後的底牌，究竟是微軟貼近市場的執行力技高一籌，還是蘋果、Google的創新能力最終勝出，在這次Win8發表會之後，微軟的考驗將正式開始。
|
