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今年的中國賀歲片讓大導演很囧，喜劇片《人再囧途之泰囧》（簡稱《泰囧》），上映16天（截至12月28日），狂賣人民幣8億2800萬元（約合新台幣三十九億元），中國票房已經勝過賀歲片名導馮小剛的《一九四二》，與國際名導李安的《少年Pi的奇幻漂流》，並確定成為中國有史以來最賣座的華語電影。
更令大導演很囧的是：根據券商預估《泰囧》製作加上行銷費用，一共不過人民幣六千萬元，至今票房超過投資成本近13倍。投資此片的光線傳媒在深交所的股價，從電影上映至2012年12月28日為止，已經上漲49％。
《泰囧》以小成本殺出重圍，更有意思的是，其導演兼演員徐崢還是第一次執導電影，《泰囧》這匹黑馬跑出好成績，讓專家也跌破眼鏡。
《泰囧》其實是2010年《人在囧途》的續集，《人在囧途》成本僅有人民幣700萬元，票房卻近人民幣四千萬元。
秘密一：成功「接地氣」
用在地化詞彙，引發共鳴
《人在囧途》的題材很簡單，主要是敘述在過年前夕，所有中國人都要急著返鄉過年，其中，兩個價值觀身分差距甚大的人被迫同行發生的故事，在這其中，有因價值觀衝突所造成的反差笑料，但也有只在中國才會出現的光怪陸離現象。
擔任《人在囧途》演員的徐崢觀察，「觀眾喜歡它（《人在囧途》）的原因，他覺得從電影裡面，看到了他自己的這個生活。」在《人在囧途》之後，徐崢想做囧途二，找上光線傳媒投資。
「囧系列」的題材，成功把喜劇，與中國庶民生活做出連結。喜劇片通常非常在地化，中國稱此「接地氣」，比起大製作電影強調場面的「大」，《泰囧》要的是「真」，企圖用人物定位與在地化的詞彙，拉近和觀眾的距離。
秘密二：不迷信大製作
滿足內在探索，又不說教
放眼中國賀歲檔，《王的盛宴》講鴻門宴，或馮小剛的《一九四二》講抗日戰爭饑荒逃亡的故事，大製作歷史故事，這些題材對中國觀眾，已經過於沉重。《一九四二》賣座不如預期，電影上映至12月27日，投資方華誼市值已經縮水超過人民幣二億三千萬元。
中國觀眾其實開始正向內求，希望電影可以讓他們有些內在探索，但又不要太過沉重。《泰囧》反應了中國快速成長後，人們處於新舊價值衝突與取捨，在笑料、人生意義與現實感三者間，分量拿捏得剛剛好。太多笑料流於鬧劇，講太多人生意義流於說教，太接近現實則笑點也沒了。
秘密三：切中末日行銷
主打等死不如去影院笑死
劉翠華也分析，《泰囧》打著末日狂歡，「在家等死不如去影院笑死」的行銷語彙，正中心裡發悶的社會情緒。
不過，話說回來，好劇本、好演員、好檔期，這僅是提高電影的勝率，但能否變成黑馬，沒人說得準。
只能說，中國消費者口味的大轉向，才是讓中國電影圈大腕們感到很囧的真正原因。
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