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台灣第一宗外商來台購併藥廠案，出錢的買家，竟然是「維京海盜」！
12月16日，台灣五大學名藥廠之一的美時化學製藥，宣布明年將以新股私募的方式，轉讓超過67％的持股給來自冰島的艾威群（Alvogen）公司，預計明年第二季完成，創下台灣藥業史上，第一個被外商購併的先例。
哈佛說他擁「致勝配方」
九年讓小藥廠營收增百倍
這宗購併案的背後，是現年僅44歲、被哈佛大學形容有「致勝配方」的艾威群執行長羅伯．魏思曼。
2008年，哈佛商學院以他做為個案研究，文獻標題引用他的話：「我們是冰島人，我們不為積極進取而道歉。」台灣人對他不熟悉，但在國際製藥業裡，他卻是不折不扣的傳奇。
他曾讓一家員工總數不到100人的冰島小藥廠阿特維思（Actavis），短短9年裡，營收、員工人數膨脹100倍，市場版圖從冰島擴增到全球40多個國家。
當魏思曼在2008年主動請辭阿特維思執行長時，這家公司的營收已躋身全球第四大學名藥廠，如今排名更前進到全球第三大，市值新台幣8240億元，是安成的近27倍。
決勝關鍵在「購併」
出手快狠準，每四個月一件
究竟，他的「致勝配方」為何？答案是不停的看公司，不停的購併。9年共執行26件成功的國際購併案，平均約四個月就有一件；他看過至少200家公司，只有十分之一被他挑中。購併的速度與成功率都超過國際業界平均，讓他「快、狠、準」的購併風格，在國際上不脛而走。
他以冰島人的剽悍風格自豪。冰島面積約是台灣的2.8倍，人口卻只有30餘萬人、不到台北市的13％；這裡，有超過130座火山，土壤貧瘠。正因為資源匱乏，這裡成了古時維京海盜棲居地之一，他們剽悍勇猛，見到什麼就掠奪什麼。「我就是熱愛競爭！它一直存在我的基因裡。」魏思曼如此自我剖析。
儘管生長於步調緩慢的北歐，他卻如亞洲人一樣工作勤奮，員工經常在半夜2點接到他的電話，詢問業務進度。「他沒有在睡覺的，」艾威群亞太區商業運營副總裁史格瑞打趣說。
他和每個區域的業務領導人一起討論、定出目標，就放手讓屬下用各種方式嘗試達到，他對遊戲規則不設限，但每週一定要追到更接近目標的新進度。「他不接受『不可能』、『做不到』這樣的答案，」艾威群醫藥暨法規處處長李淑惠說。
他把焦點轉向台灣
看上高本益比，複製購併潮
而如今，魏思曼這位冰島大買家，即將複製他過去的成功模式，並且把焦點轉移到台灣。
為什麼是台灣？其一，台灣資本市場給製藥業的本益比，高居亞太區之冠，安成藥業今年前三季每股虧損3.24元，光靠即將取得藥證的美好願景，股價就約300元；而台灣生技類股的市值也在6年內增4倍，目前超過5900億元。
其二，美時已經打入日本、中國市場，對2009年才重整、急著擴張市場的艾威群而言，是一條省力、省時的捷徑，至少可省下五年的開發期。
「不同於歐洲、美國，這些市場的學名藥競爭過度激烈，切入機會不多，亞洲並沒有很多的國際大學名藥廠在此著墨，這對我們來說是很好的機會，」他認為，前幾年國際藥廠在歐美大行其道的購併風潮，即將搬到亞洲重演。
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