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讓希爾頓重返台灣的神秘金主

文/尤子彥    

海灣國際董事長 劉至誠 (攝影者.楊文財)
前後暌違14年,最為國人所熟知的全球知名飯店品牌希爾頓(Hilton),即將重返台灣飯店業市場!

2002年年底,台北火車站前的希爾頓飯店,易名為凱撒大飯店,自此,希爾頓也撤離台灣。如今,最遲於2016年,主攻商務客群的希爾頓花園旅店,將再次登台,這回坐落地點則是在近台中港區的梧棲。

竄起,前年開始密集出手

引進國際飯店、大手筆推案

把這個知名飯店品牌拉到梧棲的,是國內旅館業生手,上櫃公司海灣國際董事長劉至誠。雖說是生手,但竄起速度令同業側目。

過去一年半,劉至誠密集出手,先是在2012年5月,斥資18億8千萬元購入深坑假日飯店;去年底,投入2.8億元標下法拍四度流標、占地達1.7萬坪的台中大坑東山樂園舊址;年後開春,他透過入股方式,成為中部地區的中科大飯店、后豐商務會館以及新幹線花園酒店等三家商務飯店的最大股東。

即將簽約動工的希爾頓花園旅店,則蓋在梧棲的2千坪自有土地上;而在花蓮新城,也擁有一筆逾4億元購入,待開發的5千餘坪飯店用地。

成為假日、希爾頓,兩大跨國飯店集團在台合作對象,但劉至誠卻低調到近乎神秘,不只飯店業陌生,就連向中部建商打聽,也鮮少有人見過他。

創業,放棄家業白手起家

養地致富,版圖橫跨美、中

「不常和同業互動,是盡量避免自己的判斷受到外界影響,」他坦言。雖是出身中部老字號的文林補習班第二代,但劉至誠退伍後便離開家族事業,28歲那年,用房仲和投資工藝品生意的獲利,與五位友人集資2500萬元,成立海灣建設。

如今,不過半百,即擁有以萬坪計的土地庫存量;在美國、上海浦東,則經營商用不動產,不含上櫃的海灣國際,身價估計約60億元,「囤生地、搶旺地」是其致富的六字訣。

投資,自成一格獵地原則

長抱生地,危機入市搶旺地

他解釋,用股市術語比喻,「生地」是交易清淡的低價股;「旺地」則是投資人加碼搶進的高價股,但只要投資方法得宜,兩種土地都能賺到錢。

以「生地」來說,重點在於資金自有、長期持有,獲利絕對以倍數計。因此,921地震後,台中市北屯區因較靠地震帶,土地乏人問津,不在斷層帶上的當地十期重劃區,建地市價一坪3.4萬元,他大膽敲進三萬坪土地;看好兩岸通航的台中港區,去年也一口氣買下總計萬坪的12筆建地,著眼都是長期增值。

至於「旺地」要怎樣投資才能賺錢?他的投資邏輯,則是抓到危機入市的機會就要出手,別以為能等到最低點。

2008年3月,馬總統連任成功,國內地產景氣再熱,他看上一塊台中七期新市政的土地,地主開價每坪96萬,殺到92萬沒買成,但三個半月後,金融海嘯前兆陸續出現,地主求售,竟以不到半價的每坪39萬6千元成交,如今行情已上看200萬元一坪。「朋友說,等金融海嘯再出手,說不定能再打八折,」但他認為,好的資產在你等到最低價格之前,早就被人買走了。

那麼,他又是如何看待當前的房地產景氣?

「在我看來,現在的房地產市況,只能用『瘋了』形容!」他說,地主成天等著上門的建商加價,好像房地產永遠只漲不跌似的;他標下東山樂園法拍物件,隔天就有仲介上門,說有買主想加價買,「景氣未免也好到失去理性了吧!」他搖頭。

「房地產和股票不同,它沒有跌停板的限制,一個波動,可能跌掉三、五成,」目前資產配置的現金水位,已回到金融海嘯前水準,等待市場回歸理性大震盪,進場搶便宜貨的劉至誠這樣說。


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