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金豐機器是全台最大的沖床設備廠商，先前爆發掏空疑雲，甚至面臨客戶抽單、銀行抽銀根危機。就在涂美華接掌金豐董事長之後，短短6個月的時間，公司重新站穩腳步。2014年，金豐交出合併營收超過70億元，這是6年來最好的成績，讓業界見識到涂美華的明快果決，以及「鐵娘子」手腕。
在黑手界，女性屬於稀有動物，而涂美華，不僅是金豐機器董事長，同時也是國內最大鑄造廠穎杰鑄造工業的董事長。但接下金豐董事長，對涂美華來說完全是個意外。
救公司卻被威脅斷腳筋
一入主就又陷入三大危機
2011年11月17日，涂美華在電視上看到一群人組成股東自救會到彰化金豐廠前拉白布條抗議，原因是金豐前執行長陸泰陽有掏空公司行為，這群股東自救會的股東們，輾轉找到涂美華協助。
涂美華認為金豐是60多年老牌企業，技術、獲利都不錯，加上她早年曾受金豐創辦人紀金標的照顧，她二話不說，馬上拿出8,000萬現金，開始進場買金豐股票。最後，股權拿到了，但迎接她的卻是財務、業務危機，以及員工人心惶惶的一家公司。資金、訂單、員工是一般企業最重要的三隻腳，任何一隻腳斷了，都會坐困愁城，而涂美華就是要扮演把腳接起來的那個人。
她接了金豐董事長之後，就碰到銀行抽銀根，不開保證函，讓公司面臨無法接單的危機。這時候競爭對手也見縫插針，不斷在市場上對外放話說，「金豐要倒了。」加上因為前一任董事長涉及掏空，公司員工一開始對於涂美華大多抱持懷疑的態度。
最難的是「員工信任」這一關，涂美華能夠順利過關，讓這群公司的資深員工，最後願意選擇相信她，這與她經營的另一家公司穎杰企業有關係。而為了要讓公司快速站起，一些霹靂的手段必須在局面還有轉機之前先砸下去。
接著她在第一次的營業會議時下一道命令：「客戶有問題，不管怎麼樣，24小時之內，一定要馬上到」。
穎杰鑄造、金豐機器董事長－涂美華 (攝影者．駱裕隆)
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黑手事業始於一道母令
小姐被勸回家，撿工人菸蒂
35年前，銘傳會統科畢業的涂美華原本想坐辦公室當老師或是公務員，父親因為他人抵債接手的一家企業穎杰鑄造沒人經營，她在母親勸說下，一個剛畢業的年輕小姐，從台北回到嘉義接了這家有「黑手中的黑手」之稱的穎杰鑄造。
鑄造會被稱為黑手中的黑手，就是因為工作環境差，為了改善環境，她從德國引進鑄造蓋廠技術，使得上下都通風，夏天因為煙囪效應，連冷氣都不用吹。
穎杰員工中有1/3是外勞，這些外勞的宿舍，更被參觀過的金豐員工號稱為「穎杰度假小木屋」，不只蓋了小木屋，她還找了嫁到台灣的外籍新娘烹調家鄉味，一解外勞在台灣的思鄉之苦。
關於產品、品質、客戶，她態度強硬，絕不能妥協，對待員工，她可以柔軟，像媽媽般的體會員工的思鄉之苦，軟硬之間，讓硬梆梆的黑手工廠有了溫暖的交流。
在這個業界，涂美華有許多的封號：翻砂婆、工具機業女神龍、嘉義鐵娘子等不勝枚舉，她的穎杰鑄造更被稱為「阿里山下的傳奇」，對於接下位於八卦山下的金豐，她不改爽朗的笑聲說：「八卦山下的傳奇」可能會是下個稱號。
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