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中信金把吊車尾大學 變養兵基地

文●陳彥錚    

少子化來襲,後段班大學年年招生不足。錄取分數經常墊底的興國管理學院,全校平均錄取率不到2成,2月時被教育部勒令停招,預告了關門的命運。

但是,這個被勒令停招的吊車尾大學,今年9月竟吸引14位能上台大、政大的學生就讀,而且搶到60位成績達國立大學錄取標準的學生上門。

這是一場企業重整後段班大學的人才培訓新實驗。

主角是中信金大股東、中信慈善基金會董事長辜仲諒,他決定接下這爛攤子,中信金由子公司台灣彩券捐3億元給興國管理學院,將興國改名為中信金融管理學院。辜仲諒更發下豪語:「未來中信金的CEO,就是要從這所學校畢業的!」

中信金融管理學院董事長馮寄台只有半年時間,中信集團為此全體總動員,內部更把第一期學生稱為「黃埔一期」,打出就學即就業的號召,吸引400多名學生上門,最後完成150名學生的招生目標。


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改建,主樓大廳像銀行分行

這個企業接手退場學校的第一例,已受教育部肯定,將它列為大學轉型的範本。

稻江管理學院校長、同時也是中信金獨立董事的施光訓,去年底向辜仲諒提案接手興國,中信以5年3億的資金承諾,得到教育部首肯,讓原經營團隊止損退出,施光訓接任校長,既有師生由中信負責,以後學校完全由中信做主。

中信將興國改名、設立三個新科系,改建校園、宿舍,把學校主樓大廳裝潢得宛如銀行分行,興建高爾夫球場,董事、教授也是全新陣容。主打畢業即就業、祭出優渥獎學金,150個名額來了400多人報名,學生成績達國立大學標準的有60人,更有14人達台大、政大標準,整體排名大幅提升。

師資,找來前財長、棒球員

吸引學生的最大原因不外乎是中信的金飯碗,中信保證學生畢業後都能直接進入中信相關企業。在職場調查中,新鮮人最嚮往的行業就是高薪的金融保險業,中信的儲備幹部每年吸引上千封履歷,錄取率不到3%,而這些學生現在就拿到入場門票。

師資方面,除了專業課程的教授全部重聘之外,中信高層主管還會定期來學校授課,前財政部部長顏慶章和前台中市市長胡志強也是講座教授。甚至,中華職棒中信兄弟隊的球員都會被公司找來當教練指導學生。

中信金有100家國外子分行,讓學生在暑假時去實習;辜仲諒在美國就讀的華頓商學院也和中信合作,提供交換學生的名額。

培訓,學生有職級、領薪水

學生林沛勳除了忙著準備期中考外,她在中信金融管理學院的另一個身分是學校的實習執行秘書。她在學校的「主管」是實習經理,經理底下有17個副理,每個副理配有襄理和專員。

副理級以上的學生每星期三早上上課前要開例會,報告各部門的業務,從福利社採購、伙食管理到社團預算審核,都由學生自己負責。甚至不同工作職位,也會領不同等級「薪水」津貼,將來還會推出考核機制。

中信集合各方資源、戰略性的投資員工培訓,將產學結合提升到新境界,不論是否能給大學退場一個解答,或成功的打造成辜仲諒理想中的「台灣的華頓商學院」,這將是一個企業解決大學退場問題,前所未見的新實驗。


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