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今年四月底，當時的準閣揆、現任行政院長劉兆玄，公布金管會主委由陳樹（十二月一日卸任）擔任時，某報下了這樣的標題：「怎麼不是陳冲，打錯字了嗎？」
陳沖上任首日，接受本刊訪問，暢談他要如何打通三挺政策的任督二脈。（攝影／賴建宏）
事實上，不只半年前陳冲接任金管會主委呼聲高，金管會成立四年多，在陳冲之前換過五位主委，每位主委下台時，陳冲都被點名，但最後名單揭曉卻總不是他。十一月二十八日，行政院終於拍板由陳冲接任該職，不少金管會官員私下說：「這個位置，原本就該屬於他！」陳冲上任首日（ 十二月一日），金融股更以大漲回應。
行政院宣布「政府挺銀行、銀行挺企業、企業挺勞工」的「三挺政策」後，陳冲走馬上任，他如何打通三挺政策的任督二脈、讓企業好過年關？將成為他首項工作。本刊在陳冲就任首日，獨家專訪他談實際做法。以下是專訪紀要：
強化資本適足率 提升銀行放款與購併能力
《商業周刊》問（以下簡稱問）：政府祭出三挺政策，在「政府挺銀行」這方面，可能以政府挹注的方式進行嗎？
陳冲答（以下簡稱答）：我們要銀行去挺企業，或是銀行進行策略性購併，是不是可以容許他們發行新股或次順位債券？一方面對它（銀行）資本適足率（用以衡量金融業承擔風險能力的數據）有提升，另一方面也可以讓政府的資金適當介入。
如果有人願意去做策略性購併，透過公共資金投資一部分，讓資本適足率加強，就可以去做進一步購併，我們只是提供這樣一個機會。購併不是罪惡，不應歧視它，它可以強化金融機構的競爭力，你給這種機會（指政府資金投資銀行次順位債券），就增加購併的可能性。
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