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蔡萬才的危機入市成功術

整理/溫建勳    

十月下旬,富邦金宣布以六億美元(約合新台幣兩百億元)購併ING安泰人壽,同時,市場盛傳富邦將購併日盛金與入股南山人壽。雖然日盛金最後花落新生銀行,南山則由母公司注資,但,多項購併傳聞都直指富邦金,顯示富邦金已經成為市場公認,最有購併企圖與子彈的金控之一。

蔡萬才認為做生意不要隨便借錢,那可能一時會賺到錢,但後來就會讓你賠大錢。(攝影/翁挺耀)







為何金融海嘯當中,富邦金不但沒有受傷慘重,甚至還可以逆勢購併?





翻開過去富邦金的企業歷史,二○○四年,富邦金趁著香港股災,以每股港幣三.三八元、總價新台幣一百三十億元收購七五%港基銀行股權,成為首家購併香港銀行的台灣金融業。當初這個投資,如今讓富邦金拿到一張跨足中國金融業的入場券。





平時養深口袋、然後在混亂時局危機入市,儼然已經成為富邦金的特殊風格。





十一月中旬,富邦集團總裁蔡萬才獲頒為第三屆台大傑出校友獎,並與台大EMBA學生會長陳炳甫及EMBA其他同學,在國賓飯店餐敘。其間蔡萬才五度強調「做生意不要借錢」,從富邦金所有董監事沒有任何的股票質押來看,財務保守正累積危機入市本錢。本刊獨家取得蔡萬才全程以閩南語訪談的內容,以下是口述摘要:





談生意: 最近可置房地,但別借錢





這次金融風暴都是泡沫的結果,很大型的泡沫,很多人就是一直借錢來投資,最後死得很慘,而且投資的東西沒有實體,是虛擬商品。就像魚丸,我們吃的魚丸,裡面是包狗肉或米粉,你都不知道,如果沒事就算了,但拉肚子就很慘。所以金融商品跟魚丸一樣,都是靠加工包裝。





因為是虛擬的,從外面看不到的,所以即便是專家都沒辦法解釋。美國讓它(衍生性商品)很輕鬆的在全球上市,沒有實體經濟做後盾,一直吹、一直吹,最後氣球就爆了。





做生意不要隨便借錢,這樣很危險,他可能會讓你短時間賺到一些錢,但是後來就會讓你賠大錢。


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