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十二月二十三日，大陸貓熊「團團、圓圓」入住木柵動物園，圓山飯店董事長張學勞沒閒著，因為他負責接待大貓熊團的大陸國台辦交流局副局長戴肖風。不過，他心中一直惦著因裁撤圓山飯店所屬的高雄聯誼會引發的抗爭。
圓山飯店的勞資糾紛雖已平和落幕，但問題是，它的財務到底有多糟，不得不裁員求生？
關鍵內幕在，圓山飯店前董事長宗才怡，今年七月與現任董事長張學勞職務交接時，剛好爆發金融海嘯，圓山投資的三億元股票部位，市值突然蒸發掉一億元。
張學勞接任後還來不及處理這批股票，轉眼間，原本價值還有三億多的股票，如今市值剩下不到兩億，這未實現虧損逾一億元，就是逼得張學勞宣布結束高雄聯誼會的原因之一。
時間拉回二○○二年十月，宗才怡接任圓山董事長，二○○三年元月，她提出活用現金的計畫，並擬以第一銀行做為圓山股票戶的交割銀行，但遭到當時總經理鈕先鉞的反對。現任人道集團執行長的鈕先鉞回憶，「我非常反對這項決定。」他主張圓山應該專注本業。隨後，鈕先鉞去職離開圓山。
宗才怡投資，先賺後虧
不過，鈕先鉞坦承，宗才怡從二○○三年替圓山買股票開始，由於景氣好，始終賺多賠少，「替圓山賺了一些錢。」但他還是不太贊成本業績效未改善，反靠業外撐面子的做法。結果顯示，一旦景氣反轉，業外還是靠不住。
宗才怡究竟替圓山買哪些股票？
依據圓山財務部的資料，最大筆的陽明海運約兩千多張，平均買進成本接近三十元，陽明現在股價剩下十元左右（到十二月二十六日收盤價），這部分損失就約四千萬元。其次，在鴻海二百五十元左右買進兩百張，以鴻海如今只剩六十元計算（到十二月二十六日收盤價），損失三千八百萬元。玉山金也有一千餘張，持有成本接近二十元，這筆帳面虧損約一千萬元。另外，中鋼、傳統台塑三寶（台塑、南亞、台化），圓山手上也有套牢的股票，累計帳面損失達一億元。
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