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富邦投顧董事長胡德興在他近三十年的職場生涯裡，從沒遇過那麼慘的事。
去年九、十月，全球股市遭逢低點，摩根富林明投信欲募集一檔二十億元的傘型基金。之前好幾檔同類基金未達募集上限，抑鬱收場，當時身為摩根富林明投顧董事長的胡德興很擔心，猛打電話給企業主朋友，拜託一人支持幾千萬元，好不容易才勉強募集完成。
場景轉到第一銀行。一銀是全台基金銷售市占率第一名，但負責基金業務的個人金融事業群副總經理鄭美玲卻眉頭深鎖，她從來沒有這麼怕看基金定期定額報表。
去年十一月某日，當時鄭美玲擔任圓山分行經理，點開電子檔報表，嚇了一跳。十、十一兩個月，一銀客戶共十萬筆基金停扣，占一銀基金客戶總投資筆數近五成！但今年三月，定期定額客戶開始以每月一萬筆的速度回流，「真是太興奮了！」鄭美玲欣喜。
全球股市反彈，北美、歐洲、亞洲和拉丁美洲等MSCI區域指數，從去年的負三、負四成，今年以來最大漲幅達四六％；全球最牛十大新興市場上演噴出行情，排名第一的秘魯股市漲幅，甚至達九○％，短短五個月，市值翻一倍！
股市起死回生，基金也復活。在台灣已核備近一千五百檔基金中，去年績效最佳的十類基金績效全是負四成到負七成，今年以來卻突然轉為正報酬的三到六成。
不到半年，市場忽死忽生，就像接獲病危通知的病人，一口氣還沒嚥下去，卻突然清醒，從加護病房轉回普通病房，立即談笑風生。
全球市場到底吃了什麼特效藥？答案是央行貨幣政策。
各國央行撒錢救市 價量策略並行，先注資後降息
去年九月雷曼兄弟倒閉後，全球央行從「價」、「量」兩方面聯手救市。
「量」方面，光是去年十月至今年四月間，美國聯準會與歐洲央行，透過公開市場操作等方式，讓兩地的貨幣供應量M1（編按：貨幣加支票）分別增加了一千四百億美元（約合新台幣四兆五千億元）及三千零五十億歐元（約合新台幣十三兆元）。此舉無異為流動性不足的金融體系，強制注入活血。
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