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4月初一個月圓夜，在大學畢業即將屆滿30年之際，李吉仁回到母校清華大學演講，賣力地為今年「鴻海新幹班」大舉招募1,000名新血活動暖身。
「新幹班」向來是鴻海積極培養的一批新進儲備幹部，然而最讓董事長郭台銘深感焦慮的，還是足以扛下接棒重任的中高階人才梯隊在哪裡？
鴻海預計將從1,000名潛力中高階幹部中，挑選出一批未來接班梯隊，最後能被挑上的人數將不超過五分之一。挑出對的人，將他們放在對的位置上，這正是李吉仁借調鴻海8個月以來，擔任「永營專案」執行長最大的任務之一。
然而誰是郭台銘眼中「對」的人？他又是如何判斷？
霸主識人：你尿變黃了嗎？
李吉仁觀察，郭台銘看人只看一件事：「他有沒有心打仗。」他喜歡問員工：「你尿變黃了嗎？」透過這個不近人情的問題，看對方是逃避、還是咬牙繼續拼戰，藉此看出他有沒有責任心。
郭台銘尤其在意員工遇到問題時，是否能自己思考、找答案。特別是當主管指令不清，只有粗略想法時，對方是被動等待「一個指令，一個動作」，還是自己主動去創造步驟？
如果想都不想，只期待他給意見，就是不負責任。鴻海一名高階主管觀察，當郭台銘選在開會等公開場合問：「你尿變黃了嗎？」通常表示已對他的表現不滿意，還要多加把勁，順道也對其他人發出警示。
閱人無數的郭台銘，之所以把「尋找鴻海接班人」的關鍵任務交給李吉仁，倚重的不外乎是他的眼光。對看人、用人，李吉仁自己也有套獨到觀點，剛好跟郭台銘形成巧妙的搭配。
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