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暢銷作家 九把刀╳創意效率
每日的工作習慣
每天的時程表大致如何？
盡量睡飽、盡量晚睡！
用什麼工具來管理時間表？
Mac電腦內建的行事曆，可以在Google日曆和手機上同步更新。
工作的黃金時段是？
夜晚比較容易沉澱下來，大概21:00能開始進入狀況、有時23:00會進入疲憊的撞牆期，撐過去之後就能漸入佳境。
目前在鑽研哪方面的知識？
與電影有關的知識。
累積很多壓力時，如何排解？
打棒球，每周四不管再累，一定和好友去打擊場比賽、抒發壓力。而且，勝利可以帶來100倍的快樂。
幹勁的來源是？
熱情，以及「不想要當一個做不到的人」的自我要求。愈困難的事，完成了第一次，就可以說服自己完成第二次。
座右銘是？
「人生就是不停的戰鬥！」
曾連續14個月每月出版一本新書、嚴格要求自己每天生產5000字小說的九把刀，至今已出版近60本實體書。雖然近幾年跨足拍電影，拍攝延宕了半年，但走過這段青黃不接的過渡期，九把刀竟又傳出要發新書的消息！
這次，他只花了10個星期，完成10萬字的小說《精準的失控》，伴隨電影開拍帶給大眾驚喜。「沒有放棄快樂，才會得到效率，」九把刀表示。
每天寫作3小時，隨時切換至工作模式
一般人聽見九把刀驚人又規律的文字產量，總不免好奇他的時間管理之道，但九把刀只是意味深長地提出一個反思：「人總得要一直處在很忙的狀態下，才會覺得手邊的事情有所進展。」
很多人一旦處在空閒狀態，不自覺地就會浪費很多時間，但是對於「沒有上班時間」的九把刀而言，寫小說比做任何事都容易。長年下來，藉著嚴格的自我要求，無論白天或晚上，即使熬夜，他也規定自己每天挪出3小時，寫出3000字；狀況好的話，則可以額外產出2000字。
日積月累之下，如今九把刀隨時都能輕易進入工作狀況。他特別喜歡在演講活動結束後、搭乘高鐵時寫小說。對他而言，演講就像在對讀者表演，演出後得到掌聲的喜悅，加上緊繃過後的完全放鬆，是寫作最順手的黃金時段。
笑稱自己閒不下來的九把刀認為，所謂「時間管理」，與其說是利用零碎時間做事，不如說是拚命將空閒時間填滿的一種焦慮感，因為人一閒下來，反而容易發慌。 很多人通勤時會在車上打盹、閉目養神，他卻喜歡在這段空白時間裡，打開筆電寫小說，甚至用手機上噗浪（Plurk，微網誌社群平台）和讀者互動溝通，一方 面是為了把時間填滿，另一方面也可以避免自己陷入疲倦狀態，影響到後續工作時的精神狀況。
前陣子電影拍攝延期，意外多出幾個月的空檔，他靈機一動：「不如拿來寫小說吧。」於是他迅速將盤旋在腦海中的小說拆解成5個部分，每個部分都是先用一星期構思劇情、再用一星期寫下來，最終只花了10個星期，就完成10萬字，趕在電影開拍前出書上架。
固定周四打棒球，抒發壓力、保持快樂心
除了寫小說、拍電影之外，九把刀也寫部落格、演講、當老師。「任何事分開來看都很快樂，一旦合在一起做就很累，」九把刀提起自己在鄉公所當替代役時的可怕 經歷，曾在兩個月內跑了50場演講，導致他日後規定經紀人，一個月只准接4場演講。畢竟，再怎麼喜歡演講，過了頭終究會疲乏。
在寫作、外務與私生活之間，九把刀自有一套平衡哲學。每到周四，他都會排開所有工作，到打擊場和朋友打棒球，紓解壓力。「最開心的是，我從來都沒有放棄過快樂，」他自豪地說，壓力大時，就看看漫畫電影，用浪費時間的方式充電、以沒效率換取更多效率。
了解自己，提升團隊效率
隨著事業版圖的擴張，九把刀與人合作的機會增加。寫小說只要一個人工作，拍電影卻是和一群人工作，因此，溝通的效率也是他目前努力學習的課題。他認為，要在大量的會議中保持溝通的效率，最重要的是必須「清楚知道自己要什麼」以及「了解自己的長短處」。
要故事好看，有時必須放棄自己所愛的情節橋段，而素材取捨的果斷，正是一門大學問。唯有清楚自己要什麼，才能知道這時候該堅持什麼、該放棄什麼，「據理力 爭，才是真的在意。」至於自己不擅長的領域，例如拍電影演員的服裝造型問題，九把刀則會直接說出自己心中抽象的概念，之後便交由專業的人處理，寧可等到具 體的素材擺在眼前，直接進入下一階段討論，也不願陷入膠著的會議，浪費時間。
「期待是生活中很重要的部分。」不管遇到多大的低潮和瓶頸，九把刀始終認為，對未來的期待是一種調劑。在寫作的撞牆期，想像新書造成的廣大迴響、期待即將上映的強檔電影、在甜蜜的期待中倒數工作的結束，是他一路走來，始終愈忙愈快樂的動力。
我的效率工具
1.手機＋電腦＋內建行事曆：用Mac電腦內建的行事曆排行程，可以同步連結手機和Google行事曆，隨時隨地都能確認行程。
2.以顏色分類的檔案夾：養成在網路上看見有趣的素材，就順手存檔的習慣，並且用顏色區別屬性不同的檔案夾，分類存放靈感、創作素材、諸家名言，以及寫部落格專用的圖片等資料。
3.筆記本：隨身攜帶兩本筆記本，一本記小說靈感、一本記錄電影的素材。由於寫字的速度比打字慢，可以更充分地思考，而且能拉出非結構式的圖形、線條，能讓思緒更靈活。
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‧工作者的「終極型態」：更有效率地工作、更有時間玩
【完整內容請見《經理人月刊》八月號】
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