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十二月七日，宏達電公布十一月份自結營收，營業額只有新台幣一百四十三億元，比去年同期衰退一九％，花旗環球證券調降宏達電目標價為二百五十元。
同一天，聯發科也公布十一月份自結營收，聯發科今年十一月營收達到一百零一億元，去年同期，聯發科營收近六十二億元，業績大幅成長，除了刺激聯發科股價上攻，花旗環球的最新報告，把聯發科目標價定在五百五十八元。
同樣專攻手機產業的台股兩個新舊股王，為什麼現在兩家公司的目標價，在外資法人心目中，竟可以差上三百元？
這三百元的價格，代表的，正是智慧型手機產業的典範轉移（Paradigm Shift）時代來臨了！
台灣大學副校長湯明哲認為，智慧型手機產業已經出現典範轉移現象。
所謂的典範轉移，原本是美國科學哲學家孔恩（Thomas S. Kuhn）所提出，他認為科學演進的過程不是演化，而是革命，從昨日的發明中，不會找到今日新發明的線索，它必然來自全新的創意和思考邏輯。
湯明哲指出，智慧型手機產業的營運模式，已經從過去單靠賣硬體的時代，轉變為整合軟體的營運模式時代來臨，最好的對比，就是諾基亞（Nokia）與蘋果（Apple）。
智慧型手機成了今年科技業最熱門的產業，但今年第三季，在全球智慧型手機市占率第一的諾基亞，卻交出一九九六年以來第一張虧損的成績單。
第三季，諾基亞虧損五‧五九億歐元（約合新台幣二百六十八億元），諾基亞在全球智慧型手機的市占率，更從四一％下滑到三五％。
相反的，同一時間，蘋果的手機部門營業利潤達到十六億美元（約合新台幣五百一十六億元），超過諾基亞手機部門同季的十一億美元獲利，成為全球最賺錢的手機公司。
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