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蓋茲退休前的最後一場苦戰

林宏達    

微軟找來700家合作夥伴,進攻商品搜尋商機。攝影●林宏達
直到現在,微軟在網路搜尋技術上,仍趕不上勁敵Google,比爾‧蓋茲用購併戰、法律戰、平台整合和新的商業模式迎戰Google,在他即將退休的前一個月,有機會翻盤嗎?

誰能讓比爾‧蓋茲,低頭承認失敗?

「在搜尋的領域,我們真的是輸家(underdog)!」儘管再過一個月就要退休,五月二十一日,微軟董事長比爾‧蓋茲(Bill Gates)卻在微軟年度最重要的網路廣告論壇上,在全球媒體面前,公開嘲弄自己在搜尋網路廣告市場裡的失敗。 市占率不停流失

蓋茲退休前誓言敗部反攻

比爾‧蓋茲曾蟬聯十三年的全球首富,搜尋網路廣告市場爭奪戰,是他退休前宣示,一定要由敗部反攻的最大戰役。過去三十三年,微軟對於想進入的領域,即便是後進者,都能有成就。微軟在遊戲機領域攻擊新力的PS2、在網路瀏覽器領域打敗Netscape、在作業系統打敗IBM,在手機領域裡攻擊Nokia……。

但只有網路。從來沒有一場戰役,讓微軟花盡這麼多資源,但仍嚴重落後。而偏偏,這又對微軟未來命運,有決定性的影響力。

根據行銷研究網站comscore.com最新的調查顯示,去年在最熱門的搜尋網路廣告市場,Google擁有六一%的市占率,微軟卻只有九%,比對手的六分之一還少。

美國《商業週刊》(BusinessWeek)報導,過去三年,微軟的線上部門虧掉了十五億美元(約合新台幣四百五十六億元),但市占率仍在流失,根據comscore.com的報導,去年微軟在搜尋網路廣告的市占率比前年下滑了○‧三個百分點,同一時間,Google的市占率卻仍成長一‧八個百分點。

軟體競爭力下滑
首季淨利較同期大減一成

這是場微軟輸不起的戰爭。根據網路市調公司eMarketer的報告,二○○四年,Google上市時,搜尋網路廣告市場只有三十八億美元的規模,到今年,規模將達到一百零二億美元。因為獨霸這個快速成長的新市場,Google只花四年,就從一家剛上市的小公司,變成一家市值高達一千七百億美元的巨無霸。 (未完)

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