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50歲老外用音樂 吃台灣健身商機

文●尤子彥    

馬修(Matthew Allison),前EMI唱片亞太區總裁,他是八年前,《商業周刊》封面故事「順境學轉舵」的個案之一。當時,他分享37歲時,從職涯高峰急流勇退辭職換軌,創辦頂級瑜伽教室Space Yoga的抉擇心境。

今年50歲的他,重返音樂人戰鬥位置,在台北東區,引進風靡足球金童貝克漢夫婦、女神卡卡等名流,精品健身房概念的新一代飛輪教室,再創Space Cycle品牌。這回,他串聯豐厚人脈,不僅找來了走紅兩岸的歌手A-Lin代言,與KKBOX線上音樂平台合作,而藝人艾力克斯、知名詞曲創作人姚謙,和中國信託創投公司,也都是新事業的投資股東,是國內唯一橫跨音樂圈與投資圈的健身品牌。

前奏》從興趣看見趨勢

創健身品牌,跨線下到線上

「音樂最能觸動每個人的內在靈魂。」他認為,如同在夜店,人們會不由自主隨音樂起舞,加上音樂的消費形態,不再是購買一張張CD,而是透過手機下載歌單。若健身教練能兼具DJ角色,不但同步成為學員音樂社群的主導者,更可打造結合線上(on-line)音樂消費,與線下(off-line)健身產業的全新商業模式。


創業是一條寂寞的路,但馬修認為,中年才是最適合創業的年紀,因為更能從平衡內在出發,挖掘到新市場。 (攝影者.賴建宏)
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這樣的商業思考,來自過去兩年,他看到歐美健身市場正興起一股精品風。靠硬體吸引會員的傳統健身房,因缺乏社群互動,正逐漸失去競爭力,而結合數位音樂的飛輪運動商機,很有機會在亞洲引爆。

但為什麼到了50歲,馬修才決定放手大幹一場?

主歌》從商機追求意義

五十歲創業優勢:感性觀點

「接近50歲,是最理想的創業年紀。」馬修說,相較於2、30歲的創業族群,中年創業者,除擁有豐富的人脈與經驗,更重要的是,隨年紀越大,越傾向追求意義感,因此在看待商業機會,不但會先思考自己能貢獻的獨特價值,也更能從平衡內在的觀點出發。

以他自己為例,過去曾是一年有200天差旅行程,當空中飛人的跨國唱片集團高階主管;也曾在夏威夷茂宜島,過著每天只和家人和寵物相處的隱居般生活,體會過截然不同的生活形態。「就像鐘擺一樣,回歸到平衡的原點,還是對音樂的熱情。」他的體會是,興趣是每個人的無窮盡商機,因為你願意為它全心付出、學習,就算預期目標沒有達成,過程中一定也會有收穫。

副歌》從傳統翻新需求

熟年重開機,追求深度經濟

馬修選擇在中年回歸內在興趣,發揮商業影響力,重新定義既有產業,也符合大前研一在《後50歲的選擇》一書所提,人們進入中年應「Reset人生」的生涯路徑。

大前研一認為,最成功的人生,總是忠於自己內心的選擇。尤其,這個階段人生第一守則是要體認,「窄而深才是生存的關鍵」,範疇廣泛的涉獵與學習是年輕人的天地,50歲以後就該放棄「範疇經濟」,追求「深度經濟」。

怎麼看待中年創業的風險?馬修認為,從自己的獨特核心能力出發,在傳統行業開發出新需求,是中年創業者的絕佳優勢,最大風險只來自你如何定義成功。

馬修證明了,興趣和熱情不受生理年齡限制,帶動創業的熱情亦是;能審視內在真正的需求,就能找到安全感,人生隨時都有重開機的可能。


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