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自我經營3要訣:樂觀、積極、速度

文/李欣岳;圖/王創緯    

《Cheers》雜誌第一場「快樂經理人講堂」在5月30日,由台灣著名的網路連續創業家、敗衣網創辦人郭書齊主講。在1個半小時中,郭書齊除了分享從2007年至今連續創立10個網站的經驗外,也留下約一半時間,由現場聽眾提問,與他直接互動。



這場演講吸引了近百位讀者參與,包括網路產業工作者,也不乏許多年長的經理人,甚至還有Groupon Taiwan的前員工(郭書齊的第一個創業作「地圖日記」,在2010年被其購併)慕名而來。



回顧過往,郭書齊公開了不少鮮為外界所知的酸甜苦辣經驗。例如2007年,他和弟弟郭家齊共兩對夫妻,總共拿出50萬元創業,原本預計可以撐2年,結果才3個月就把錢燒完。因為資金不足,郭書齊曾有長達半年時間,每天拜訪一、兩家創投尋求資金奧援,「敲門次數多到連簡報投影片不用看就會背。」



最後結果都不理想,只好轉為向親戚長輩借錢:「唯一要做的,就是陪他們喝茶聊天,讓長輩想起我小時候乖巧的樣子。」郭書齊不時發揮他的幽默本色自嘲,逗得滿場聽眾不時哄堂大笑。







面對競爭,用速度創造潮流



整場演講中,郭書齊強調最多次的,就是「速度」。多數網站經營者從有想法開始,經歷企劃、尋找協力廠商、正式上線,時間大約是3個月。然而,郭書齊所創辦的每個網站,所需時間都不超過3週。他分析,先用3週推出30分的網站,再用9週時間快速修改、調整到80分,成功機率會比規畫12週後,做出一個自以為完美的網站來得高,「因為網路的消費行為與潮流,很難被預估,」他指出。



事實上,讓現場讀者感受最深刻的,就是郭書齊所展現對於「時間」的理解。例如,他做專案管理的時間規畫,是以「天」與「週」為單位,幾乎沒有聽他談到以「月」來做的計劃。



除了郭書齊毫無保留的分享,問答時間中,更出現不少意外的火花。例如,有位網路業工作者,有感於台灣「一窩蜂」文化盛行,只要好創意出現,立刻催生一群人仿效。她問郭書齊:如何看待其他後發競爭者加入市場?



郭書齊的回答堪稱正面與另類。他認為:「有競爭者是好事,因為能讓彼此更成長、更強大。」他指出,創辦地圖日記,推出結合地圖、心情分享的Blog服務後,長達3年多,市場上完全沒有其他競爭者。直到2010年轉做團購網站,才一口氣在一年內出現7家以上的對手。


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